Powered by

Κ. Κουμής: Διαχρονικό πρόβλημα ανταγωνιστικότητας στην Περνέρα-Έκλεισαν οκτώ μονάδες

Η περιοχή Περνέρα παρουσιάζει εδώ και πολλά χρόνια προβλήματα ανταγωνιστικότητας, αναφέρει σε δήλωσή του ο Υφυπουργός Τουρισμού, Κώστας Κουμής, σημειώνοντας ότι σταδιακά, από το 2006 έχουν κλείσει οχτώ τουριστικές μονάδες στην περιοχή.

Όπως είπε, στην παράκτια ζώνη δεν υπάρχει πρόβλημα ανταγωνιστικότητας, αν και καταγράφεται κι εκεί μία κλειστή μονάδα. "Το επίπεδο ανταγωνιστικότητας είναι πολύ ψηλό στην παράκτια ζώνη και αναμένεται να γίνει ακόμη πιο ψηλό τα επόμενα χρόνια", σημείωσε, αναφέροντας ότι το πρόβλημα εστιάζεται στον πυρήνα της περιοχής και περιμετρικά αυτού, όπου κάποιες ξενοδοχειακές μονάδες είτε είναι κλειστές, είτε λόγω του ότι έχει χρόνια να ανακαινιστούν χαρακτηρίζονται από χαμηλή ανταγωνιστικότητα.

"Αυτό παρασύρει δυστυχώς σε καθοδική πορεία και τα γειτονικά κέντρα αναψυχής που η επιτυχία τους ήταν σχεδόν εξ ολοκλήρου εξαρτημένη από τις πληρότητες των μονάδων", σημειώνει.

Ο Υφυπουργός αναφέρει ότι στη συγκεκριμένη περιοχή υπάρχουν και εξαίρετοι επιχειρηματίες που έχουν επενδύσει στις μονάδες τους ή στη γαστρονομία και απολαμβάνουν υψηλές πληρότητες ή υψηλή επισκεψιμότητα και τους αξίζουν συγχαρητήρια.

Σε σχέση με την ανάλυση ότι για όλα φταίει η απώλεια της ρωσικής αγοράς, ο Υφυπουργός αναφέρει ότι η συγκεκριμένη απώλεια ίσως να επιδείνωσε την κατάσταση, αλλά φαίνεται ότι το πρόβλημα είναι διαχρονικό.

Σχέδια επιχορηγήσεων για ξενοδοχεία και κέντρα αναψυχής
Το Υφυπουργείο Τουρισμού, σημειώνει, έχει ασχοληθεί αρκετά με το θέμα και γνωρίζει πολύ καλά τόσο τα προβλήματα της εν λόγω περιοχής, όσο και τα αιτήματα των επιχειρηματιών.

Ενδεικτικά, ανέφερε ότι τους τελευταίους μήνες έχουν εξαγγελθεί δύο σχέδια κινήτρων. Το ένα είναι σχέδιο επιχορηγήσεων που απευθύνεται σε ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που επιθυμούν να εξειδικευτούν στον τομέα υγείας και ευεξίας και που κατά συνέπεια τους δίνεται η δυνατότητα να αναβαθμιστούν. Μάλιστα για το συγκεκριμένο σχέδιο έγινε ειδική παρουσίαση στο Παραλίμνι, προκειμένου να επεξηγηθεί προς τους ενδιαφερόμενους επιχειρηματίες και ειδικά τους επιχειρηματίες της περιοχής, επισημαίνει.

Το δεύτερο αφορά σχέδιο επιχορηγήσεων με δικαιούχους τα κέντρα αναψυχής και τα καταστήματα πώλησης παραδοσιακών προϊόντων. Ο Υφυπουργός υπογραμμίζει ότι το σχέδιο έχει οριζόντια μορφή, απευθύνεται δηλαδή σε όλα τα κέντρα αναψυχής ανεξαρτήτως εξειδίκευσης, καθώς ένας μεγάλος αριθμός κέντρων αναψυχής έχει επηρεαστεί από τις παρατεταμένες κρίσεις τις οποίες υπέστη ο τουρισμός τα τελευταία χρόνια.

"Κατά συνέπεια, έχουμε δώσει λύσεις οικονομικής ενίσχυσης τόσο προς τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, όσο και προς τα κέντρα αναψυχής, όσο και προς τα καταστήματα πώλησης παραδοσιακών προϊόντων", αναφέρει.

Επιπρόσθετα με τα πιο πάνω, ο κ. Κουμής σημειώνει ότι το Υφυπουργείο επανέφερε στον άξονα συζήτησης το παλαιότερο ενδιαφέρον Πανεπιστημιακού Ιδρύματος, με σκοπό τη δημιουργία προπονητικού κέντρου στην περιοχή, ενώ την ίδια στιγμή επισκέφθηκε τον χώρο με τον Υπουργό Μεταφορών, προκειμένου να εξετάσουν την πιθανότητα επανασχεδιασμού του δρόμου που διασχίζει τον πυρήνα της περιοχής, παρά το γεγονός ότι ο εν λόγω δρόμος αποπερατώθηκε πολύ πρόσφατα.

Σε σχέση με τις αναφορές για το γεγονός ότι δεν διοργανώνονται εκδηλώσεις στην περιοχή της Περνέρας, ο Υφυπουργός ξεκαθαρίζει ότι το Υφυπουργείο Τουρισμού δεν διοργανώνει εκδηλώσεις, ούτε δίνει κατεύθυνση σε ποιες περιοχές πρέπει να γίνονται εισηγήσεις. Αναφέρει ότι η διοργάνωση κάποιων εκδηλώσεων θα βοηθούσε την περιοχή, και η τοπική αρχή είναι θετική.

"Είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι ο τουρισμός λειτουργεί σ’ ένα πολύ ανταγωνιστικό πλαίσιο, και πέραν από την κρατική ευθύνη, υπάρχει και η ευθύνη της επιχειρηματικής πλευράς", επισημαίνει ο κ. Κουμής, προσθέτοντας ότι μία μονάδα που δεν έχει ανακαινιστεί για μεγάλο αριθμό ετών, φυσιολογικά δεν βρίσκεται υψηλά στις επιλογές των υποψηφίων επισκεπτών και των οργανωτών ταξιδίων, και σ’ αυτή την περίπτωση δεν μπορεί να παρέμβει το κράτος.

"Η δική μας ευθύνη, είναι να δώσουμε στήριξη στην επιχειρηματική πλευρά μέσω συγκεκριμένων εργαλείων, και αυτό έχουμε πράξει με την εξαγγελία των σχεδίων κινήτρων μέσα από το σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, αλλά και με τα άλλα μέτρα που εξετάζουμε", καταλήγει.

Δειτε Επισης

H στρατηγική συνεργασία της Emirates με τη flydubai...Οι επτά τρόποι με τους οποίους επωφελούνται οι επιβάτες
Συντηρούν το αδιέξοδο στο έτοιμο σκυρόδεμα οι συντεχνίες-«Μεγάλο το χάσμα, δύσκολη η προσέγγιση»
Μικτές επιδόσεις στις τιμές ακινήτων εν μέσω μειωμένης ζήτησης και υψηλών επιτοκίων
City of Dreams Mediterranean: Κατά €778,750 πλουσιότερος ο νικητής του πρωταθλήματος ρουλέτας
Bean Bar: Συνδράμει το έργο του Hope For Children στηρίζοντας τα παιδιά
Η συνταγή τριών κορυφαίων επιχειρηματικών ηγετών για πετυχημένη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού
Κερδίζει το στοίχημα για πιο long term επενδυτές η Τρ. Κύπρου-Τι δείχνει η είσοδος Wellington στην μετοχική της δομή
PHC: Στρατηγική περαιτέρω επέκτασης στην ελληνική αγορά-Τα πλάνα για Pizza Hut με οδηγό τα Wagamama
Έτσι διαμορφώνεται χωρίς την πρώην Λαϊκη η μετοχική σύνθεση της Τρ. Κύπρου-Οι επενδυτές με συμμετοχή πέραν του 3%
Ενοχλημένη η Νομική Υπηρεσία...Δείχνει Προεδρικό για την διαρροή της γνωμάτευσης για ωφελήματα Χριστοδουλίδη