GROW SUSTAINABILITY CONSULTING: Μετατρέποντας τις προκλήσεις σε ευκαιρίες

* Της Ειρήνης Λουκαΐδου, Διευθύνουσας Συμβούλου, GROW SUSTAINABILITY CONSULTING

Ζούμε σε έναν κόσμο όπου καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε κρίση μετά από κρίση και κίνδυνο μετά από κίνδυνο. Oι καταστροφι­κές συνέπειες της κλιματι­κής αλλαγής, όπως οι αυξανόμενες θερμοκρα­σίες που προκαλούν αναταραχές στο οικοσύστημα, η καταστροφή της βιοποικιλότητας, ακραία καιρικά φαι­νόμενα, όπως πυρκαγιές και πλημμύ­ρες. Κίνδυνοι που απειλούν την υγεία μας, όπως η πανδημία COVID-19, γε­ωπολιτικές εξελίξεις, όπως η ενεργεια­κή και επισιτιστική κρίση που προκλή­θηκε από τη συνεχιζόμενη αναταραχή στην Ουκρανία, πληθωρισμός.

'Oλα αυτά τα φαινόμενα αποτελούν απειλή για τις επιχειρήσεις σε κάθε κλάδο. Σήμερα έχουμε ένα εξελισσόμενο τοπίο κινδύνων, που σχετίζονται με το ESG, οι οποίοι μπορεί να επηρεάσουν την κερδοφορία ενός οργανισμού, την επιτυχία, ακόμη και την επιβίωσή του.

Οι κίνδυνοι που σχετίζονται με τα κριτήρια ESG έχουν πολύ ιδιαίτερες επιπτώσεις και εξαρτήσεις.

Κάθε οργανισμός καλείται να αντιμετωπίσει τα δικά του ρίσκα, ανάλογα με το επιχειρηματικό του μοντέλο, το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, τα προϊόντα ή/και τις υπηρεσίες του, την αποστολή, το όραμα και τις αξίες του. Εάν λοιπόν οι εταιρείες επιθυμούν να διασφαλίσουν την επιχειρηματική τους συνέχεια σε αυτό τον συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο που είναι γεμάτος προκλήσεις, πρέπει να αρχίσουν να εντοπίζουν τους κινδύνους που προκύπτουν από αυτές τις κρίσεις, προκειμένου να προετοιμαστούν καλύτερα γι’ αυτές. Να δημιουργήσουν μηχανισμούς επιβίωσης που θα τους κάνουν πιο ανθεκτικούς στο μέλλον.

Οι κίνδυνοι ESG έχουν πλέον καταλάβει πρωταρχική θέση στην ιεράρχηση ρίσκων και έτσι υπάρχουν συστήματα αξιολόγησης ρίσκων ESG που βοηθούν τους επενδυτές. Το 2008, μόνο ένας κοινωνικός κίνδυνος, οι πανδημίες, αναφέρθηκε στους πέντε κορυφαίους κινδύνους. Δέκα χρόνια αργότερα, τέσσερις στους πέντε κορυφαίους κινδύνους ήταν περιβαλλοντικοί ή κοινωνικοί, συμπεριλαμβανομένων των ακραίων καιρικών φαινομένων, των φυσικών καταστροφών και της αποτυχίας στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Οι κίνδυνοι που σχετίζονται με τα ESG κάποτε θεωρούνταν σπάνιοι ή «μαύροι κύκνοι», όπως αποκαλούνται από τους επενδυτές. Πλέον αυτοί οι κίνδυνοι είναι πολύ πιο συνηθισμένοι και μπορούν να εκδηλωθούν πιο γρήγορα και πιο έντονα.

Oι κίνδυνοι που σχετίζονται με τα ESG μπορεί να είναι πιο απρόβλεπτοι και να εκδηλωθούν βραχυπρόθεσμα ή συχνά σε αβέβαιο χρονικό διάστημα. Η αξιολόγηση του ρίσκου βασίζεται συχνά σε ιστορικά δεδομένα.

Χαρακτηριστικα ρισκων ESG

Για τα ESG ρίσκα, ιδιαίτερα αυτά που είναι νέα ή αναδυόμενα, μπορεί να είναι δύσκολο να βρεθεί ιστορικό προηγούμενο για τον υπολογισμό της επίπτωσής τους. Τα ESG ρίσκα είναι πολύπλευρα, αλληλένδετα και μπορεί να επηρεάσουν την επιχείρηση σε πολλές διαστάσεις. Αυτό μπορεί να κάνει την αξιολόγηση ενός ρίσκου που σχετίζεται με τα ESG πιο περίπλοκη. Τα ρίσκα μπορεί να είναι εκτός του ελέγχου ενός οργανισμού και ως εκ τούτου η ανταπόκριση σε ένα ρίσκο μπορεί να βασίζεται στις ενέργειες άλλων ή να απαιτεί συντονισμένες προσπάθειες.

ΟΦΕΛΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΡΙΣΚΩΝ ESG

Τα οφέλη από την ανάληψη ενός πιο ενεργού ρόλου στην κατανόηση και αντιμετώπιση των κινδύνων ESG είναι πολλά.

Αρχικά, η σωστή διαχείριση ρίσκου μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερη αποδοτικότητα. Η βιωσιμότητα και ανθεκτικότητα ενός οργανισμού θα εξαρτηθεί από την ικανότητα πρόβλεψης και ανταπόκρισης σε μια σειρά κινδύνων που απειλούν τη στρατηγική και τους στόχους της.

Η απόκτηση αξιόπιστων πληροφοριών σχετικά με τα ρίσκα που σχετίζονται με τα ESG επιτρέπει στη διοίκηση να αξιολογήσει τις συνολικές ανάγκες σε πόρους και να βελτιστοποίησει τη διάθεσή τους.

Λαμβάνοντας υπόψη τόσο τις θετικές όσο και τις αρνητικές πτυχές των ρίσκων που σχετίζονται με τα ESG, η διοίκηση μπορεί να εντοπίσει τις τάσεις που οδηγούν σε νέες ευκαιρίες. Η βελτίωση της κατανόησης της διαχείρισης των ρίσκων που σχετίζονται με τα ESG, μπορεί να προσφέρει τη διαφάνεια που αναμένουν οι επενδυτές και ως εκ τούτου να προσελκύσει περισσότερα κεφάλαια.

Πολλοί οργανισμοί εφαρμόζουν δομές και διαδικασίες ERM (Enterprise Risk Management). Αυτές οι διαδικασίες ενισχύουν τη δυνατότητα δημιουργίας αξίας στον οργανισμό, γιατί η αξιοποίηση αυτών των δομών μπορεί να υποστηρίξει τους οργανισμούς στον εντοπισμό, την αξιολόγηση και την ανταπόκριση σε ρίσκα που σχετίζονται με τα ESG.

Πώς μπορει να βοηθησει η GROW

Δεδομένου ότι οι κίνδυνοι που σχετίζονται με το ESG μπορεί να είναι περίπλοκοι ή άγνωστοι στους οργανισμούς, ως Grow, έχουμε αναπτύξει μεθοδολογίες που βοηθούν τους πελάτες μας να κατανοήσουν καλύτερα το πλήρες φάσμα αυτών των κινδύνων αλλά και πώς να τους διαχειριστούν ανάλογα, χρησιμοποιώντας αναγνωρισμένα διεθνή πλαίσια. Ταυτόχρονα, η στρατηγική προσέγγιση στη βιωσιμότητα με βάση το ρίσκο γίνεται όλο και πιο διαδεδομένη, με τα νέα πρότυπα αναφοράς να συμπεριλαμβάνουν την ανάλυση ρίσκων ESG σαν βασική προϋπόθεση των δημοσιοποιήσεων ενός οργανισμού που ετοιμάζει απολογισμούς αειφορίας ετησίως.

Για τα ρίσκα που σχετίζονται με τα ESG όπως και με όλα τα ρίσκα, αρχικά εξετάζουμε τη διακυβέρνηση και την κουλτούρα του οργανισμού: Η διακυβέρνηση καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνονται και εκτελούνται οι αποφάσεις σε έναν οργανισμό.

Η εφαρμογή του ERM σε ρίσκα που σχετίζονται με τα ESG περιλαμβάνει την ευαισθητοποίηση του Διοικητικού Συμβουλίου και της εκτελεστικής διοίκησης γι’ αυτά, υποστηρίζοντας μια κουλτούρα συνεργασίας μεταξύ εκείνων που είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση κινδύνων σε θέματα ESG. Ξεκινούμε λοιπόν με την ανάθεση αυτών των καθηκόντων στη δομή διακυβέρνησης, έτσι ώστε να υπάρχει υπευθυνότητα.

Όλοι οι οργανισμοί έχουν επιπτώσεις και εξαρτήσεις από το περιβάλλον και την κοινωνία. Ως εκ τούτου, η πλήρης κατανόησή τους τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα, σε σχέση με το επιχειρηματικό πλαίσιο, τη στρατηγική και τους στόχους του οργανισμού, εξυπηρετεί ως άγκυρα για την αποτελεσματική διαχείριση των ρίσκων ESG. Η μελέτη της διαδικασίας δημιουργίας αξίας, ώστε να κατανοήσουμε καλύτερα τις επιπτώσεις και τις εξαρτήσεις μιας επιχείρησης από τον φυσικό κόσμο και την κοινωνία, επιτρέπει τη συμπερίληψη αυτών των πληροφοριών σε στρατηγικές αποφάσεις. Μπορεί να οδηγήσει ακόμα και σε νέες ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις καθώς και για το περιβάλλον και την κοινωνία.

Στοιχεία επικοινωνίας:

Διεύθυνση: Μυκηνών 12, 1065 Λευκωσία

Tηλέφωνο: 22766111

Ε-mail: grow@grow.com.cy

Ιστοσελίδα: www. grow.com.cy.

Για νεα στον τομεά του ESG, ακολουθήστε μας στο LinkedIn, Facebook, Twitter