Η Medochemie «πρασινίζει» και αναβαθμίζει τη βιομηχανική Αγίου Αθανασίου

Αναβαθμίζεται και «πρασινίζει» η βιομηχανική περιοχή Αγίου Αθανασίου στη Λεμεσό, με τη δημιουργία δημόσιου πάρκου, πλατείας και πεζόδρομου, καθώς και χώρων στάθμευσης.

Συγκεκριμένα η Περιβαλλοντική Αρχή έδωσε την έγκρισή της για ανάπτυξη του προτεινόμενου έργου με εκτιμώμενο κόστος €2.770.000.

Η εν λόγω ανάπτυξη σχεδιάστηκε από την κυπριακή φαρμακευτική εταιρεία Medochemie και προτάθηκε από το Υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας για να υλοποιηθεί από την εταιρεία, σε συνεργασία με το Δημαρχείο Αγίου Αθανασίου και τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών της εν λόγω βιομηχανικής περιοχής.

Σημειώνεται ότι τα έξοδα διαμόρφωσης θα αναλάβει εξολοκλήρου η Medochemie.

Τι θα περιλαμβάνει

Το πάρκο θα έχει συνολικό εμβαδόν 19.953,47 τ.μ. και θα περιλαμβάνει τα εξής:

  • Ιδιωτικός χώρος στάθμευσης συνολικού εμβαδού 5.717,45 τ.μ. και χωρητικότητας 146 οχημάτων
  • Δημόσιος χώρος στάθμευσης συνολικού εμβαδού 286,30 τ.μ. και χορητικότητας 185 οχημάτων
  • Καλυμμένος χώρος συνολικού εμβαδού 122,16 τ.μ.
  • Χώρος πρασίνου συνολικού εμβαδού 10.684,77 τ.μ.
  • Πεζόδρομος συνολικού εμβαδού 2.050,20 τ.μ.
  • Πλατεία συνολικού εμβαδού 1.092,59 τ.μ.

Πού χωροθετείται η ανάπτυξη

Η προτεινόμενη ανάπτυξη χωροθετείται εντός της κυβερνητικής βιομηχανικής περιοχής του Δήμου Αγίου Αθανασίου. Συγκεκριμένα στην ενορία Αγίου Στυλιανού σε τεμάχιο με συνολική έκταση 25,459 τ.μ.

Οι στόχοι του προτεινόμενου έργου

Στόχος της Medochemie, με την υλοποίηση του προτεινόμενου έργου, είναι η δημιουργία πάρκου και χώρων πρασίνου στους χρήστες της περιοχής και της ευρύτερης κοινότητας Αγίου Αθανασίου.

Επίσης, βασικός στόχος είναι η βελτίωση των υπηρεσιών στάθμευσης της βιομηχανικής περιοχής Αγίου Αθανασίου, κυρίως για χρήση από τις παρακείμενες βιομηχανίες, αλλά και στην αποφυγή της ανεξέλεγκτης στάθμευσης οχημάτων εντός αυτής.

Η εκτιμώμενη περίοδος εκτέλεσης του έργου είναι 12 μήνες μετά την έκδοση των κατάλληλων αδειών.

Δειτε Επισης

Έτοιμες οι υπεραγορές για την εποχή του e-kalathi...Στην πορεία οι συζητήσεις για προσθήκες
Η συνταγή της Τρ. Κύπρου για διατήρηση υψηλής κερδοφορίας-Οι πέντε βασικές προτεραιότητες και οι επί μέρους στόχοι
Το δυναμικό τοπίο των επενδύσεων στον τομέα της φιλοξενίας και τι προσελκύει τους επενδύτες στην Κύπρο
Σύνδεσμος Μεγάλων Αναπτύξεων: Γιατί είναι τόσο καίριος ο ρόλος του ιδιωτικού τομέα στην οικονομική διπλωματία
Αυτοί είναι οι βραβευθέντες των Leaders in Hospitality Awards
Μαρία Κουρούπη: H στρατηγική της Hermes Airports για ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας της Κύπρου
Μίλτος Μιχαηλάς: Ενισχύσαμε την κερδοφορία μας, κερδίσαμε σημαντικές μάχες στην αγορά-Η απαρχή ενός νέου κεφαλαίου για την Alpha Bank
Τα ΜΕΔ στις εταιρείες... Δυσκολεύονται να τα φέρουν βόλτα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις-Τα στοιχεία της ΚΤΚ
Φιλοξενία: Οι εξατομικευμένες εμπειρίες, η απλοποίηση διαδικασιών και το κλικ σε βιώσιμους προορισμούς
Ο κύκλος δέκα ετών που έκλεισε και η νέα στρατηγική του Υφυπουργείου Τουρισμού...Έμφαση στην ποιότητα παρά την ποσότητα