Σταύρη Ηρακλέους: Η πρόκληση της επιβίωσης μετά το κούρεμα

Η επιβίωση, όπως και όλων των εταιρειών μετά την κρίση και το κούρεμα καταθέσεων του 2013, ήταν για την Διευθύντρια Επιχειρηματικής Ανάπτυξης της εταιρείας A. Eracleous Electrical Installations Σταύρη Ηρακλέους, η μεγαλύτερη πρόκληση μέχρι σήμερα στην πορεία της στην εταιρεία, καθώς όπως χαρακτηριστικά αναφέρει «ήταν πραγματικά ένας οικονομικός πόλεμος με πολλά επίσης κοινωνικοπολιτικά θέματα».

Σε συνέντευξή της στο InBusinessNews, μέρος της οποίας δημοσιεύεται στο τεύχος Αυγούστου του περιοδικού IN Business στο πλαίσιο του αφιερώματος «The Women Issue», η κ. Ηρακλέους σημειώνει πως τα επόμενα πέντε χρόνια την περιμένει σκληρή δουλειά στον εργασιακό τομέα, ώστε να επιτευχθεί η διαδοχή της εταιρείας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

«Για εμάς που βρισκόμαστε στο στάδιο διαδοχής της οικογενειακής επιχείρησης η μεγαλύτερη πρόκληση και ταυτόχρονα στόχος, είναι να καταφέρουμε όσα κατάφερε ο προκάτοχος μας βασιζόμενοι ναι μεν σε νέες ιδέες, αλλά με τις ίδιες αξίες και ηθική που τον χαρακτηρίζουν», υποδεικνύει.

Ποιο είναι το σημαντικότερο πράγμα που έχετε μάθει μέσω της καριέρας σας;

Το σημαντικότερο πράγμα που έχω μάθει είναι ότι τίποτα δεν είναι στατικό/στάσιμο. Τα πάντα και στον εργασιακό τομέα έχουν τη δυνατότητα να αλλάζουν μέσα από τις συνθήκες της αγοράς, της οικονομίας, εξωτερικών παραγόντων (όπως πόλεμος, πανδημία) κτλ. Συνεπώς επιβιώνει και πετυχαίνει καλύτερα όποιος μπορεί να είναι πιο άμεσα ευέλικτος και ευπροσάρμοστος στις νέες συνθήκες.

Ποιος ήταν ο δυσκολότερος ρόλος που κληθήκατε να διαδραματίσετε μέχρι στιγμής και ποια η μεγαλύτερη πρόκληση στην πορεία σας;

Ο δυσκολότερος ρόλος είναι να είμαι ταυτόχρονα μητέρα και επαγγελματίας. Θέλει μεγάλη οργάνωση να μπορείς να κρατήσεις την ισορροπία ανάμεσα στα δύο.

Μεγαλύτερη πρόκληση ανάμεσα στους δυο αυτούς ρόλους ήταν την περίοδο του πρώτου αυστηρού Locked Down λόγω πανδημίας, όπου καλούμασταν να αντιμετωπίσουμε δύσκολες συνθήκες στην εργασία, είχαμε έργα του δημοσίου που συνέχιζαν να τρέχουν, προβλήματα λόγω μειωμένου προσωπικού, μειωμένα εισοδήματα, η προσωπική δουλεία που είχα να κάνω ήταν περισσότερη αφού το προσωπικό δεν εργαζόταν ή εργαζόταν από σπίτι, μεγαλύτερη γραφειοκρατία λόγω των διαταγμάτων για τον Covid-19 και ταυτόχρονα καλούμασταν να είμαστε παιδαγωγοί εκτός από μητέρες για τα παιδιά μας τα οποία ήταν στο σπίτι και προσπαθούσαν να παρακολουθήσουν κάποια οnline μαθήματα. Ήταν πραγματικά μια μεγάλη πρόκληση με αυξημένα καθήκοντα σε ένα ήδη βαρυφορτωμένο πρόγραμμα. 

Πέραν αυτού, στην εταιρεία η μεγαλύτερη πρόκληση μέχρι σήμερα στην πορεία μου ήταν η επιβίωση, όπως και όλων των εταιρειών μετά την κρίση και το κούρεμα καταθέσεων του 2013. Ήταν πραγματικά ένας οικονομικός πόλεμος με πολλά επίσης κοινωνικοπολιτικά θέματα. Πλεονασμός εργαζομένων λόγω μειωμένων και στάσιμων έργων, προβλήματα ρευστότητας, ένα παιχνίδι επιβίωσης για το μέλλον όχι μόνο της εταιρείας αλλά και του προσωπικού, των οικογενειών/ανθρώπων που την απαρτίζουν.

Ποια στιγμή της πορείας σας θα χαρακτηρίζατε καθοριστική και πότε αισθανθήκατε περήφανη;

Μέσα από την οικογενειακή επιχείρηση έχω μάθει να λειτουργώ σε διάφορους τομείς που μπορεί να περιλαμβάνουν οι εργασίες μιας εταιρείας. Οι εργασίες που καλούμαι να διεκπεραιώσω είναι πολυμορφικές και διαφορετικές μεταξύ τους. Οπόταν κάθε φορά που τελειώνει με επιτυχία μια εργασία αισθάνομαι περήφανη. Αν πρέπει να αναφέρω μια στιγμή, τότε ήταν μετά την κρίση του 2013 όπου όχι μόνο καταφέραμε να επιβιώσουμε αλλά και να πετύχουμε με ακόμα πιο ανοδική πορεία τα αμέσως επόμενα χρόνια γιατί ήμασταν σωστοί τόσο επαγγελματικά όσο και ηθικά.

Πώς συγκρίνετε την σημερινή εποχή και το ρόλο της γυναίκας σε όλα τα επίπεδα (επιχειρηματία, σύζυγος, μητέρα, κτλ) σε σχέση με πριν μια δεκαετία;

Ο ρόλος της γυναίκας ήταν είναι και θα είναι πολυδιάστατος. Ειδικά όμως τώρα με την πάροδο του χρόνου και τον ψηφιακό μετασχηματισμό που συντελείται, οι ρυθμοί εργασίας έγιναν ακόμα πιο γρήγοροι από ότι ήταν πριν από δέκα χρόνια. Οπόταν η γυναίκα πρέπει να παλεύει ακόμα πιο μεθοδικά και επίμονα για να προλάβει να καλύψει και να επιτύχει τους στόχους και τόσο διαφορετικούς και σημαντικούς ρόλους της.

Υπάρχει κάποιος ανεκπλήρωτος στόχος σας;

Δεν θα έλεγα ότι υπάρχει κάποιος ανεκπλήρωτος στόχος, αν και πάντα υπάρχει το όραμα για ακόμα περισσότερο στην εργασία, ψηφιοποίηση, βιωσιμότητα, μεγαλεπήβολα έργα, επέκταση κτλ. Επιπλέον για εμάς που βρισκόμαστε στο στάδιο διαδοχής της οικογενειακής επιχείρησης η μεγαλύτερη πρόκληση και ταυτόχρονα στόχος είναι να καταφέρουμε όσα κατάφερε ο προκάτοχος μας βασιζόμενοι ναι μεν σε νέες ιδέες, αλλά με τις ίδιες αξίες και ηθική που τον χαρακτηρίζουν.

Ποια συμβουλή θα δίνατε σε μια άλλη γυναίκα η οποία τώρα κτίζει την καριέρα της;

Τίποτα δεν χαρίζεται και δεν είναι τυχαίο. Πρέπει πρώτα να υπάρχει σαφώς η γνώση για αυτό που κάνουμε και από εκεί και πέρα η σκληρή δουλειά, η ευελιξία η μεθοδικότητα και το όραμα είναι τα εφόδια για μια σωστή πορεία.

Μπορεί τελικά μια γυναίκα να αλλάξει τον κόσμο και πώς;

Αν δεν μπορεί μια γυναίκα να αλλάξει τον κόσμο, τότε δεν μπορεί κανείς. Όπως προανάφερα η γυναίκα έχει πολυδιάστατο ρόλο. Καλείτε να τα βγάλει πέρα και να επιτύχει μέσα από όλους αυτούς τους ρόλους ταυτόχρονα. Λειτουργεί μεθοδικά και ταυτόχρονα λόγω του έμφυτου της μητρότητας λειτουργεί με γνώμονα τον Άνθρωπο. Γυναίκες σε καίρια πόστα κατά καιρούς απέδειξαν ότι κάνουν τη διαφορά με πράξεις και όχι μόνο στα λόγια. Είναι αποφασιστικές, μπορούν να πάρουν σωστές αποφάσεις και να τις τηρήσουν.

Πού φαντάζεστε τον εαυτό σας τα επόμενα πέντε χρόνια;

Τα επόμενα πέντε χρόνια με περιμένει σκληρή δουλειά, τόσο στον εργασιακό τομέα ώστε να επιτευχθεί η διαδοχή της εταιρείας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο όσο και στον οικογενειακό τομέα, αφού θα έχω να αντιμετωπίσω τρία παιδιά στην δύσκολη ηλικία της προ εφηβείας και εφηβείας! Ταυτόχρονα όμως πρέπει πάντα να προσπαθούμε να βρίσκουμε χρόνο και για άλλα πράγματα που μας ευχαριστούν εμάς τις ίδιες προσωπικά για να επιτυγχάνεται η ισορροπία.

Κάτι ξεχωριστό για την εταιρεία σας που θα θέλατε να ειπωθεί/αναδειχθεί;

Κάτι ξεχωριστό είναι η πρόσφατη βράβευση μας από την IMH και το In Business στην κατηγορία «Ανάπτυξης Γης/Κατασκευές» ανάμεσα σε καταξιωμένους συναδέλφους. Μεγάλη χαρά επίσης μας δίνει το γεγονός ότι είμαστε ετήσιοι χορηγοί του Dinner for Life του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος, και όχι μόνο, έτσι μπορούμε να βοηθούμε έστω και με αυτό τον τρόπο παιδιά που έχουν πραγματικά ανάγκη.

WHO IS WHO

  • Σπούδασε Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Θεσσαλονίκη & MSc Financial Management στο Middlesex University UK.
  • Μοιράζεται μαζί μας το quote: “Challenges are gifts that force us to search for a new centre of Gravity. Don’t fight them. Just find a new way to stand.” Oprah Winfrey.

 

Δειτε Επισης

65% πληρότητα για το Neocleous Tower-Το νέο επιχειρηματικό κέντρο της Λεμεσού
Μ. Αντώνιου: Αυξάνονται καθημερινά οι πιέσεις στην οικονομία λόγω της απεργίας στον κλάδο σκυροδέματος
Οι ντόπιοι αγοραστές κάλυψαν την… τρύπα που δημιούργησε η μείωση των πωλήσεων ακινήτων σε ξένους
Land of Tomorrow: H γέφυρα που ενώνει τη Λάρνακα και το μέλλον
Ανένδοτες οι συντεχνίες στο σκυρόδεμα... Ο όρος που θέτουν για να τερματίσουν την απεργία
Γύρισαν την πλάτη και στην πρόταση των εργοδοτών οι συντεχνίες-Τσιμέντο η αδιαλλαξία των εργαζομένων στο σκυρόδεμα
Ζυγίζουν την πρόταση των εργοδοτών και παίρνουν τις αποφάσεις τους οι συντεχνίες στο έτοιμο σκυρόδεμα
Ετοιμάζει νέο εργοστάσιο στο Τσέρι η Green Dot-Οι κύριες δραστηριότητες κατά την λειτουργία του
Πρόταση δύο σημείων από τους εργοδότες για άρση του αδιεξόδου στο έτοιμο σκυρόδεμα-Το γάντι στις συντεχνίες
Δείχνει τα δόντια της στις εταιρείες έτοιμου σκυροδέματος η απεργία-Επηρεάζει δραστηριότητες και κερδοφορία