powered by

T. John: Τα τέσσερα βήματα για μια περιεκτική εταιρική κουλτούρα

Για να είναι το εργασιακό περιβάλλον υγιές και δίχως αποκλεισμούς, η Διεύθυνση και το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού καλούνται να βελτιώνουν όχι μόνο τις πρακτικές που εφαρμόζουν, αλλά και τις στρατηγικές τους ως εταιρεία.

Με αυτό τον τρόπο διασφαλίζεται πως όλοι και όλες αισθάνονται ασφαλείς, ευπρόσδεκτοι και πως έχουν την αναγκαία υποστήριξη από τη Διοίκηση του Οργανισμού.

Η στήριξη των LGBTQ+ εργαζομένων στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα απασχόλησε εκτενώς τον Tyler John, Inclusion και Wellbeing Partner της Wagamama.

Σε ομιλία του στο 21ο Συνέδριο Leadership & Human Resource Management ο Tyler παρουσίασε μεθόδους που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι Οργανισμοί ώστε να δημιουργήσουν ένα υποστηρικτικό περιβάλλον, είτε βρίσκονται στην αρχή του ταξιδιού τους είτε σε ένα προχωρημένο στάδιο.

Η μία απ’ αυτές, πρωταρχικής σημασίας, είναι η συλλογή δεδομένων (data) . Η συλλογή ποσοτικών δεδομένων πάντα με συναίνεση και γνώμονα την προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων, βοηθά, όπως εξήγησε, στην οικοδόμηση μιας «τρισδιάστατης» κατανόησης των εμπειριών του προσωπικού.

Σημαντικές αλλαγές καλούνται να κάνουν οι διευθυντές και στην υποδομή. Οι πολιτικές και διαδικασίες χωρίς αποκλεισμούς είναι μεγάλης σημασίας για επιτυχές αποτέλεσμα στο δρόμο προς την συμπερίληψη, σύμφωνα με την ειδικό.

Σε αυτό το σημείο, τόνισε η σημασία του αισθήματος της συμμαχίας. «Χρησιμοποιήστε τη δύναμη των συμμαχικών προνομίων και δημιουργείστε το περιβάλλον για network sponsorship και συνομιλία των ατόμων με τα ανώτερα στελέχη», είπε χαρακτηριστικά, παροτρύνοντας έτσι το κοινό του Συνεδρίου.

Τέλος,  δεν πρέπει να ξεχνάμε την επιβράβευση. Πρέπει να γιορτάζουμε τις επιτυχίες, είπε, τονίζοντας την δύναμη που έχει η εκπροσώπηση όλων στους εργασιακούς χώρους.

To Συνέδριο παρουσίασε η PwC Cyprus και η IMH.

Δειτε Επισης