Ελληνική: Έδωσε όσα ήθελαν, έδειξε τον δρόμο, περιμένει... ανταπόδοση

Την μετάβαση της τράπεζας σε μια νέα εποχή σε ό,τι αφορά τον τρόπο λειτουργίας της, με ταυτόχρονη διασφάλιση σε μακροχρόνια βάση της βιώσιμης πορείας της, φιλοδοξεί να πετύχει με το σχέδιο εθελούσιας αποχώρησης προσωπικού το οποίο έθεσε σε εφαρμογή, η διοίκηση της Ελληνικής.

Με το σχέδιο, η διεύθυνση της τράπεζας διασφαλίζει ταυτόχρονα την εργασιακή ειρήνη, αποφεύγοντας τουλάχιστον επί του παρόντος τον σκόπελο των πλεονασμών και ρίχνοντας ουσιαστικά το γάντι στο προσωπικό για την επόμενη μέρα. Ζητώντας, δηλαδή, από τους εργαζόμενους να συμβάλουν εποικοδομητικά στην επίτευξη του στρατηγικού σχεδιασμού της τράπεζας μέσα από την αξιοποίηση ενός ομολογουμένως γενναιόδωρου σχεδίου εθελοντικής εξόδου, στην εκπόνηση του οποίου μάλιστα, αξίζει να σημειωθεί, συνέβαλε και η συντεχνία των τραπεζοϋπαλλήλων.

Διαβάστε ακόμα:

Κόμβος logistics και ενέργειας η Κύπρος

McDonald's: Αντίστροφη μέτρηση για το opening νέου εστιατορίου

Υπενθυμίζεται ότι τους προηγούμενες μήνες, και με φόντο της εκφρασθείσα πρόθεση του ευρισκόμενου αυτή τη στιγμή σε αποχή από τα καθήκοντά του Ανώτατου Εκτελεστικού Διευθυντή Όλιβερ Γκάτζκε για πλεονασμούς, η εργασιακή ειρήνη στην Ελληνική Τράπεζα βρέθηκε σε οριακό σημείο, αφού έντονη υπήρξε η αντίδραση της συνδικαλιστικής πλευράς.

Εν τέλει, υποβοηθούμενη και από τις συγκυρίες που διαμορφώθηκαν με την αύξηση των επιτοκίων, η διοίκηση της τράπεζας προχώρησε στην εκπόνηση του υπό αναφορά γενναιόδωρου σχεδίου εθελούσιας αποχώρησης, προσδοκώντας πλέον σε… ανταπόδοση από το προσωπικό μέσα από την κατά το δυνατό μεγαλύτερη ανταπόκρισή του.

Χθες, άνοιξε η πλατφόρμα μέσω της οποίας το προσωπικό μπορεί να υποβάλει αίτηση συμμετοχής στο σχέδιο, με τις πρώτες ώρες κατά τις οποίες λειτούργησε να καταγράφεται, όπως πληροφορείται το InBusinessNews, τεράστιο ενδιαφέρον. Η όλη διαδικασία θα παραμείνει «ανοικτή» μέχρι τις 25 Νοεμβρίου, με τον στόχο που τίθεται από την διοίκηση της τράπεζας να είναι η μείωση του προσωπικού κατά 400 με 500 άτομα. Σημειώνεται πως με βάση την ετήσια οικονομική έκθεση, ο όμιλος στο τέλος του 2021 εργοδοτούσε 2.760 άτομα και η τράπεζα 2.617.

Η ανάγκη μέσα από τους αριθμούς

Η αναγκαιότητα μείωσης του προσωπικού της Ελληνικής προκύπτει και αποτελεί σημαντικό πυλώνα της ευρύτερης προσπάθειας μετασχηματισμού της τράπεζας. Πρόκειται για προσπάθεια, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη με επικέντρωση-μεταξύ άλλων- στην μείωση του δείκτη «κόστος προς έσοδα», που το 2021 βρέθηκε στο 76,0% σε σχέση με 67,9%, όπου ήταν το 2020(σ.σ. ο δείκτης κόστος προς έσοδα του ομίλου για το 2021 ήταν στο 73,4% σε σύγκριση με 67,5%, το 2020).

Στο πλαίσιο αυτό, και με το εργασιακό κόστος να ξεπερνά το 50% του συνολικού κόστους του ομίλου και τα έξοδα προσωπικού της Ελληνικής, βάσει των οικονομικών αποτελεσμάτων της τράπεζας για το 2021, να ανέρχονται το 2021 στα €126,8 εκατ., η μείωση του προσωπικού και κατ’ επέκταση των εξόδων του, κρίνεται όχι απλώς ως κομβικής σημασίας, αλλά περίπου σαν μονόδρομος για την επόμενη μέρα της Ελληνικής. Σημειώνεται πως τα έξοδα προσωπικού του ομίλου για το 2021 είχαν ανέλθει στα €133,7 εκατ.

Τα μηνύματα του Εκτελεστικού Συμβουλίου

Τον δρόμο-μονόδρομο όσον αφορά την ανάγκη μείωσης του προσωπικού φρόντισε να υπενθυμίσει στους εργαζόμενους το Εκτελεστικό Συμβούλιο της τράπεζας, επισημαίνοντας με νόημα- σε σχετικό ενημερωτικό σημείωμα που απέστειλε την περασμένη Παρασκευή-, πως σε περίπτωση που δεν επιτευχθεί ο αρχικός στόχος της τράπεζας σε σχέση με τον αριθμό, αλλά και τον ρόλο του προσωπικού που επιδιώκεται να αποχωρήσει, η τράπεζα πιθανόν να χρειαστεί να επανεξετάσει τη στρατηγική που θα ακολουθήσει για μείωση του αριθμού προσωπικού. Αφήνοντας δηλαδή σαφώς να νοηθεί πως αν η ανταπόκριση στο σχέδιο δεν είναι η προσδοκώμενη, η…επώδυνη λύση των πλεονασμών δύναται να επανέλθει στο τραπέζι. 

Ταυτοχρόνως, η διοίκηση της Ελληνικής διαμήνυσε πως με βάση τα δεδομένα που σήμερα ισχύουν, το συγκεκριμένο σχέδιο θα είναι το τελευταίο που προσφέρει η τράπεζα, τόσο σε σχέση με το ύψος του ποσού αποζημίωσης όσο και με την παραχώρηση επιπρόσθετων ωφελημάτων, αλλά πιθανότητα να αποτελεί και το τελευταίο αφορολόγητο.

Οι βασικές πρόνοιες του σχεδίου

Είναι στο πλαίσιο αυτό που το σχέδιο εθελούσιας αποχώρησης που εκπονήθηκε κρίνεται ως ιδιαιτέρως γενναιόδωρο, έχοντας μάλιστα, όπως έχει πραναφερθεί, και τις ευλογίες της ΕΤΥΚ.

Με μάξιμουμ ποσό που μπορεί να λάβει κανείς τις 200 χιλιάδες αφορολόγητες, δικαίωμα συμμετοχής έχουν εργαζόμενοι με επτά χρόνια και άνω συνεχούς υπηρεσίας, είτε στην τράπεζα είτε σε θυγατρικές ασφαλιστικές είτε στην APS, νοουμένου-σε ό,τι αφορά την APS, πως μεταφέρθηκαν εκεί από την τράπεζα. Επισημαίνεται πως η διεύθυνση διατηρεί το απόλυτο δικαίωμα να απορρίψει μια αίτηση, εάν η συγκεκριμένη αποχώρηση κριθεί ότι επηρεάζει την εύρυθμη λειτουργία του ομίλου.

Ο υπολογισμός του ποσού που κάθε ενδιαφερόμενος εργαζόμενος δικαιούται θα γίνεται βάσει της εξίσωσης συντελεστής ηλικίας+ χρόνια υπηρεσίας, πολλαπλασιασμένα με τα ακριβή έτη υπηρεσίας και πολλαπλασιασμένα με τον ετήσιο μεικτό μισθό(σ.σ. βασικός και τιμάριθμος πριν από όποιες κρατήσεις ή εισφορές επί 13).

Σε ό,τι αφορά τα ωφελήματα των οποίων θα τύχουν όσοι εγκριθούν, ανάμεσα σε άλλα περιλαμβάνονται:

• Ιατροφαρμακευτική κάλυψη για δύο έτη από την αποχώρηση ή μέχρι την κανονική ημερομηνία αφυπηρέτησης.
• Ασφαλιστική κάλυψη σε περίπτωση θανάτου μέσω του ομαδικού σχεδίου ασφάλισης ζωής με το ίδιο ύψος ασφαλισμένου ποσού όπως αυτό θα ισχύει κατά την ημερομηνία αποχώρησης για περίοδο δύο ετών από την αποχώρηση ή μέχρι την κανονική ημερομηνία αφυπηρέτησης.
• Πληρωμή του υπόλοιπου της άδειας.
• Καταβολή των δικαιωμάτων από τα Ταμεία Προνοίας.

Αναδιοργάνωση και ανακατατάξεις

Αναφορικά με την επόμενη μέρα, στο πλαίσιο του πλάνου μετασχηματισμού της Ελληνικής, με την ολοκλήρωση του σχεδίου θα επαναξιολογηθούν όλες οι ανάγκες στελέχωσης της τράπεζας για διασφάλιση της ομαλής λειτουργείας της. Αυτό συνεπάγεται ότι πολύ πιθανόν να εφαρμοστούν υποχρεωτικές μετακινήσεις προσωπικού για κάλυψη αναγκών σε διευθύνσεις στις οποίες θα προκύψουν κενά, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη λειτουργία τους.

Παράλληλα, υποχρεωτικές μετακινήσεις θα γίνουν για στελέχωση της νέας υπηρεσίας (Task Force) που θα δημιουργηθεί άμεσα και στην οποία θα μεταφερθούν συγκεκριμένες εργασίες/δραστηριότητες.

Επιπρόσθετα, με την ολοκλήρωση του πλάνου μετασχηματισμού, η οργανωτική δομή της τράπεζας αναμένεται ότι θα αλλάξει σημαντικά, καθώς πολλά τμήματα θα συγχωνευτούν/αναδιαρθρωθούν και αρκετοί ρόλοι θα καταργηθούν μέσω της αυτοματοποίησης-ψηφιοποίησης των διαδικασιών και την εισαγωγή νέων τρόπων εργασίας.