Π. Πουτζιουρής: Κανόνες περί Διαδοχής στην Οικογενειακή Επιχείρηση

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις κυριαρχούν στον κυπριακό επιχειρηματικό τομέα αντιπροσωπεύοντας το 90% των επιχειρηματικών μονάδων στην χώρα μας, ενώ κατά περιόδους κρίσεων αποδείχθηκαν ιδιαίτερα ανθεκτικές. Δυστυχώς, όμως, μόνο το 3.4% των οικογενειακών επιχειρήσεων φτάνουν στη τέταρτη γενεά οικογενειακών ιδιοκτητών διευθυντών, ανέφερε ο Πανίκκος Πουτζιουρής, Πρύτανης, Πανεπιστήμιο UCLan Cyprus, Καθηγητής Επιχειρηματικότητας και Οικογενειακών Επιχειρήσεων, επισημαίνοντας πως μια στις 3 επιχειρήσεις βιώνουν τη διαγενεακή μεταβίβαση.

Μιλώντας ενώπιον του συνεδρίου «Αναπτύσσοντας τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στην Κύπρο» ο κ. Πουτζιουρής τόνισε πως υπάρχει επιτακτική ανάγκη στρατηγικού σχεδιασμού για παράλληλη επιχειρηματική ανάπτυξη και διαγενεακή διαδοχή με διαδικασίες και δομές, διακυβέρνηση, διαγνωστικά εργαλεία και διαιώνιση μέσω συμβατών στρατηγικών.

Ο κ. Πουτζιουρής επισήμανε πως θα πρέπει να εφαρμόζεται ένα σωστός σύστημα διακυβέρνησης ώστε να υπάρχει διαχωρισμός της δομής της οικογενειακής επιχείρησης για να προετοιμαστούν οι διαδικασίες μεταβίβασης και συνέχισης της επιχείρησης. Πρόσθεσε πως το μεγαλύτερο ζήτημα που δημιουργείται από την μεταβίβαση της οικογενειακής επιχείρησης από γενεά σε γενεά είναι η ιδιοκτησία.

Επιβάλλεται, είπε, η χρήση ανεξάρτητων συμβούλων ώστε να διατηρηθούν οι ισορροπίες. Θα πρέπει να υπάρχει ο διαχωρισμός μεταξύ οικογενειακών θεμάτων και θεμάτων της επιχείρησης, ενώ στο Διοικητικό Συμβούλιο θα πρέπει να συμπεριληφθούν και ανεξάρτητα μέλη.

10 Bασικοί κανόνες περί διαδοχής

 

  1. Καθορισμός της διαδικασίας: φόρουμ συζήτησης περί κανόνες, αρχές, κριτήρια , επιλογές, σχέδιο κατάρτιση
  2. Προετοιμασία διαδόχων-πείρα εντός/εκτός επιχείρησης
  3. Δοκιμή υποψήφιων με έργα, μικρές μονάδες

    ( nature and nurture - φύση και ανατροφή)

  4. Επιλογή-Ανακήρυξη-Υποστήριξη  του νέου ηγέτη (#20 κριτήρια)
  5. Ο νεοφώτιστος ΓΔ- γεφυρωτής, εμπνευστής , ανεξάρτητος 
  6. Μεταβίβαση εξουσίας - ‘ηγεσία’ με  διοικητικές μετοχές
  7. Ρήτρες –Συμφωνία (ΣΟΜΑ)  για  αποφυγή τεμαχιοποίηση
  8. Μεταβίβαση σε αδρανείς περισσότερα οικογενειακά περιουσιακά
  9. Ισορροπημένη ανάπτυξη –Αντιστοίχηση , επιχειρηματική μονάδα κατά  οικογενειακό παράρτημα
  10. Ενίσχυση διακυβέρνησης, ΔΣ, Σ.Ο.Μ.Α. με Κανόνες –αξιοκρατία

Οργανωτής: IMH

Partners: Epic, Ελληνική Τράπεζα, Πανεπιστήμιο Central Lancashire Cyprus (UCLan Cyprus)

Χορηγοί επικοινωνίας: Περιοδικό IN Business, Περιοδικό GOLD, Πόρταλ REPORTER

 

Δειτε Επισης

Ικανοποίηση στην Επιτροπή Εσωτερικών για τα τροποποιητικά νομοσχέδια σχετικά με την τοπική αυτοδιοίκηση
Συνεχίζει την πτωτική πορεία ο πληθωρισμός στην Κύπρο-Περιορίστηκε στο 1,6% τον Μάρτιο
Μ. Κωνσταντίνου: Χειρότεροι απ’ ό,τι ανέμενε η αγορά οι δασμοί Τραμπ-Το κρίσιμο ερώτημα της επόμενης μέρας
Φορολογική μεταρρύθμιση, εργασιακά και προκλήσεις για οικονομία και επιχειρήσεις στο μενού γεύματος εργασίας ΔΗΣΥ με ΟΕΒ
Τ. Γιασεμίδης: Περιορισμένες οι εξαγωγές της Κύπρου στις ΗΠΑ, αλλά απαιτείται εγρήγορση-Ο κίνδυνος για τις επενδύσεις
Πρώτη αντίδραση Κύπρου στους δασμούς Τραμπ-«Ανησυχητική εξέλιξη, δυναμιτίζει εμπορικές σχέσεις»
Αίτημα για την πέμπτη δόση χορηγίας ύψους €120 εκατ. από τον Μηχανισμό Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας
Μικρές απώλειες κατέγραψε το ΧΑΚ
Ξεκινά το σαφάρι Χριστοδουλίδη στις ΗΠΑ για ποιοτικές επενδύσεις...Ιδιαίτερη σημασία στον τομέα της τεχνολογίας
Μπαίνουν στα ταμεία άλλα €76,9 εκατ. από το Σχέδιο Ανάκαμψης-Εκταμιεύθηκε η τέταρτη δόση