CHR.MARNEROS & CO LTD - Υψηλή ποιότητα & ανθεκτικότητα

Η εταιρεία μας ιδρύθηκε το 1980 και αρχικά ήταν μια μικρή μονάδα που ασχολείτο με την τοποθέτηση ψευδοροφών, χαλιών, καθώς και με ελαιοχρωματισμούς, αναφέρει ο General Manager ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΜΑρνερΟΣ, παρουσιάζοντας την εταιρεία Chr.Marneros & Co Ltd.

Σταδιακά, ανταποκρινόμενη στις από καιρού εις καιρόν τάσεις και ανάγκες της αγοράς, επεκτάθηκε και σε άλλους τομείς, με αποτέλεσμα σήμερα να εργοδοτεί πολυάριθμο εξειδικευμένο προσωπικό που απασχολείται με την τοποθέτηση και τη μεταπώληση των πιο κάτω προϊόντων υψηλών προδιαγραφών και σχεδιασμού, όλα ευρωπαϊκής προέλευσης, τα οποία αποτελούν δικές της εισαγωγές:

• Κατασκευές ξηράς δόμησης

• Υπερυψωμένα δάπεδα

• Ψευδοροφές

• Ηχομονωτικά  και ηχοαπορροφητικά πανέλα και ακουστικές μεμβράνες

• Διακοσμητικά πανέλα

• Παρκέ, δάπεδα

• Διαχωριστικά γραφείου

• Χαλιά και πλαστικά δάπεδα

• Υλικά παθητικής πυροπροστασίας

• Θερμοπροσόψεις

• Συστήματα διαχωριστικών για χώρους υγιεινής (Cubicles).

Η επιλογή των προϊόντων που εισάγουμε και χρησιμοποιούμε γίνεται με μεγάλη προσοχή, έχοντας πάντα ως γνώμονα την υψηλή ποιότητα και ανθεκτικότητα, την ασφάλεια του καταναλωτή και την επίδραση που αυτά θα έχουν στο περιβάλλον πάντα σε συνάρτηση με την υψηλή αισθητική. Τα πιο πάνω υλικά μας χωρίζονται σε κατηγορίες, όπως για οικιακή χρήση, για γραφεία, αλλά και για εξειδικευμένη χρήση, όπως για αθλητικούς χώρους και γήπεδα, για κλινικές και φαρμακοβιομηχανίες, για σχολεία και παιδικούς χώρους αναψυχής, εργοστάσια κατασκευής τροφίμων κτλ. Αναλάβαμε μεγάλα και εξειδικευμένα έργα, κάποια από τα οποία είναι «fast-track» και ολοκληρώθηκαν επιτυχώς εντός των χρονικών πλαισίων που καθορίστηκαν.

Ανάπτυξη γης

Ο τομέας ανάπτυξης γης στην Κύπρο διανύει την πιο δύσκολη του φάση. Από τη μια ο κορωνοϊός που προκάλεσε παγκόσμια κρίση και αβεβαιότητα και από την άλλη η κατάργηση του σχεδίου προσέλκυσης επενδυτών με πολιτογράφηση, αφήνουν αιωρούμενο το ενδεχόμενο προσέλκυσης ξένων κεφαλαίων. Η διοχέτευση των αδιάθετων ακινήτων που βρίσκονται υπό ανέγερση και η αναμενόμενη ματαίωση άλλων έργων που προορίζονταν για ξένες επενδύσεις οξύνουν το πρόβλημα. Εργοληπτικές εταιρείες μεγάλης

εμβέλειας, που απευθύνονται στη συγκεκριμένη αγορά, θα υποστούν μεγάλο πλήγμα και ίσως κάποιες, ανάλογα με τα αποθέματα κεφαλαίου που διαθέτουν, να μην αντέξουν, επιφέροντας αλυσιδωτά αρνητικές συνέπειες στην κοινωνία και το κράτος αν δεν βρεθούν άμεσα λύσεις.

Οι ανάγκες της εγχώριας αγοράς ακινήτων είναι διαφορετικές και οι οικονομικές της δυνατότητες πολύ μικρές για να απορροφήσουν τα ακίνητα που προορίζονταν για τους ξένους επενδυτές. Η διάθεση με πλειστηριασμό πληθώρας ακινήτων λόγω των μη εξυπηρετούμενων δανείων και η σημερινή οικονομική κατάσταση  των νέων που ως επί το πλείστον είναι χαμηλόμισθοι, ενώ η αγοραστική δυνατότητα των γονέων τους, που παραδοσιακά στην Κύπρο στήριζαν τα παιδιά τους, είναι επίσης μειωμένη, ελαχιστοποιούν τα περιθώρια για άνθηση νέας  αγοράς στον τομέα ανάπτυξης γης.

Τάσεις και ευκαιρίες

Προσπαθώντας να αντικρύσουμε το μέλλον με αισιοδοξία, αναμένουμε πως κάθε μεγάλη κρίση διαδέχεται μια νέα εποχή καλύτερη από την προηγούμενη. Οι εταιρείες που θα καταφέρουν να επιβιώσουν, παρά τις πληγές που θα υποστούν, θα είναι πιο ώριμες και δυνατές και θα λειτουργούν πάνω σε νέα βάση.

Κατά τη γνώμη μου, οπωσδήποτε θα υπάρξουν ευκαιρίες ανάπτυξης σε άλλους τομείς, για παράδειγμα η τάση για τη δημιουργία οικολογικών κτιρίων και η ανάγκη για υψηλή τεχνολογία και εξειδικευμένα υλικά θα αυξάνεται συνεχώς. Ευελπιστούμε πως μέσα στα σχέδια στήριξης της Κυβέρνησης θα είναι το άνοιγμα κυβερνητικών έργων. Επιπλέον, στη μετά τον κορωνοϊό εποχή ενδέχεται να δημιουργηθούν νέες τάσεις. Για παράδειγμα, αν καθιερωθεί η τηλεργασία θα υπάρξει μεγαλύτερη ανάγκη για ηχομόνωση εντός των οικιών, κάτι το οποίο σήμερα γίνεται μόνο σε πολυτελείς οικίες. Έχουμε, βεβαίως, κατά νου ότι στην μετά τον κορωνοϊό εποχή θα έχουμε να αντιμετωπίσουμε νέες προκλήσεις: Θα πρέπει να γίνει επαναξιολόγηση των προμηθευτών και των συνεργατών μας. Πιθανόν να υπάρξουν νέοι ανταγωνιστές στην αγορά, τους οποίους θα πρέπει να έχουμε τη δυνατότητα να αντιμετωπίσουμε, καλλιεργώντας τη νοοτροπία της γρήγορης και εύκολης προσαρμογής στις ανάγκες της νέας εποχής.

Η συμβολή του κράτους

Το κράτος οφείλει να παίξει πρώτιστο ρόλο στη στήριξη του τομέα ανάπτυξης γης, εφόσον είναι ένας καίριος τομέας στην κυπριακή οικονομία. Αναμένω ότι το κράτος θα δημιουργήσει νέες ευκαιρίες με το άνοιγμα κυβερνητικών έργων, θα δώσει πολεοδομικές άδειες για καινοτόμα έργα, θα δώσει ελαφρύνσεις στις φορολογίες και θα καταρτίσει σχέδια δανειοδότησης. Τέλος, αναμένω ότι θα πρέπει να δράσει άμεσα και να βρει λύση για την προσέλκυση ξένων επενδυτών, ενώ ταυτόχρονα θα πρέπει να πατάξει τη διαφθορά και να αποκαταστήσει τη φήμη της χώρας μας στο εξωτερικό. Επιπλέον, είναι σημαντικό στον κατασκευαστικό τομέα να υπάρξει ένα σωστό σύστημα ελέγχου και να εφαρμόζεται έστω το νομοθετικό πλαίσιο που υπάρχει σήμερα, ούτως ώστε εταιρείες που δεν ακολουθούν τις νομοθετικές τους υποχρεώσεις να αποκλείονται από την αγορά όχι μόνο από κυβερνητικά έργα.

Οι εταιρικοί στόχοι

Ο στόχος κάθε επιχείρησης πρέπει να είναι η ικανοποίηση του πελάτη παράλληλα με το καλώς νοούμενο συμφέρον των μετόχων, των εργαζομένων, αλλά και της κοινωνίας γενικότερα.

Με βάση την πιο πάνω αρχή, η εταιρεία μας θα συνεχίσει να ενημερώνεται για τα καινοτόμα προϊόντα που διατίθενται στην παγκόσμια αγορά και θα εισάγει συνεχώς νέα προϊόντα υψηλής αισθητικής και ποιότητας, τα οποία θα ανταποκρίνονται στις τάσεις κάθε εποχής και στις απαιτήσεις όλων των κατηγοριών των πελατών μας. Επιπλέον, στα άμεσα σχέδια μας, είναι να εξευρίσκουμε φιλικούς προς το περιβάλλον τρόπους λειτουργίας της επιχείρησης και να καλλιεργούμε την κουλτούρα αυτή ανάμεσα στους υπαλλήλους μας. Τέλος, το ανθρώπινο δυναμικό μας, που μέχρι σήμερα μας στηρίζει με αφοσίωση, θα συνεχίσουμε να το επιμορφώνουμε και να φροντίζουμε να του παρέχουμε ένα εργασιακό περιβάλλον στο οποίο θα απολαμβάνει τον σεβασμό και την αναγνώριση.

Facts & figures

Αριθμός Προσωπικού: 168

Γραφεία/Παραρτήματα: Κεντρικά Γραφεία στη Λεμεσό και ένα παράρτημα στη Λευκωσία.

Ετήσιος τζίρος: €12.000.000

Διευθύνων σύμβουλος: Μιλτιάδης Μαρνέρος

Συμμετοχή σε έργα

Η εταιρεία μας, στο πέρασμα των χρόνων, συμμετείχε σε μεγάλο αριθμό έργων. Παραθέτουμε μερικά από αυτά πιο κάτω:

Πύργοι:

• Trilogy

• The Icon

• Sky Tower

• Ararat

• Dream Tower

• Symbol

• Oval

• Asteroid

• 360 Degrees

• Metropolitan

Βιομηχανίες:

• Medochemie

• Remedica

Νοσοκομεία/Κλινικές:

• Γερμανικό Ογκολογικό Κέντρο Λεμεσού

• ΜΕΘ Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας

• Γενικό Νοσοκομείο Λάρνακας (επέκταση)

• Γυναικολογική Κλινική Πανταζή

• Γυναικολογική Κλινική Θεοδούλου

Σχολεία/Πανεπιστήμια:

• Foley’s School

• Πολυτεχνική Σχολή Πανεπιστημίου Κύπρου

Γραφεία:

• Wargaming

• Euro life

• Altamira

• Nest Investments Ltd

• Karyatides Business Centre

Ξενοδοχειακές μονάδες:

• Park Lane Hotel

• Amara

• Amavi

• Aqua Blue

• Atlantica Hotels(Group)

• Kanika Hotels (Group)

Οικιστικές μονάδες/Συγκροτήματα διαμερισμάτων:

• Eden Roc

• Parkside

• Rosewood

• City Terrace

• Karyatides Residence Engomi

Στοιχεία επικοινωνίας:

Διεύθυνση: Κουτσοβέντη 7, Βιομηχανική περιοχή Αγίου Αθανασίου, 4101, Λεμεσός

Τηλέφωνο: 25727055/057

Φαξ: 25727088

E-mail: info@marneros.com

Ιστοσελίδα: www.marneroscom