Powered by

Υφ. Ναυτιλίας: 35 δράσεις για ενίσχυση της κυπριακής ναυτιλίας

Σηκώνουμε μανίκια και μέσα από 35 στοχευμένες δράσεις αλλάζουμε την ναυτιλία μας για να είναι ανθεκτική, ανταγωνιστική και βιώσιμη, ανέφερε στο ΚΥΠΕ ο Υφυπουργός Ναυτιλίας Βασίλης Δημητριάδης, μετά το πέρας της παρουσίασης της μακροχρόνιας στρατηγικής για την Κυπριακή Ναυτιλία, στην ναυτιλιακή κοινότητα της Κύπρου, το βράδυ της Τρίτης, στη Λεμεσό.

Ο Βασίλης Δημητριάδης ανέφερε πως η 12η Οκτωβρίου ήταν μια σπουδαία μέρα για την Κυπριακή Ναυτιλία, αφού ο ίδιος ο ΠτΔ παρουσίασε τη στρατηγική αυτή στα ΜΜΕ και  αργότερα, ο ίδιος, «μπροστά στην οικογένεια μας, την ναυτιλιακή κοινότητα της Κύπρου, παρουσιάσαμε με ένα διαφορετικό τρόπο θα έλεγα, αυτήν την στρατηγική».

«Έναν τρόπο που δείχνει έναν από τους πυλώνες της στρατηγικής, την εξωστρέφεια, την καινοτομία», είπε και πρόσθεσε ότι «θέλουμε η Κυπριακή ναυτιλία να καταστεί ανθεκτική στις κρίσεις, ανταγωνιστική, για να μπορέσει να έχει βιώσιμο μέλλον για το καλό του τόπου».

Από σήμερα, σημείωσε, «σηκώνουμε μανίκια πάνω, με 35 στοχευμένες δράσεις, με χρονοδιάγραμμα έναρξης και υλοποίησης και μάλιστα κοστολογημένα, για να μπορέσουμε να υλοποιήσουμε αυτήν όλη την αλλαγή, για να μπορέσει η ναυτιλία της Κύπρου να είναι και ανταγωνιστική, αλλά και να έχει προληπτική προσέγγιση, για να είναι δυνατή, συνεισφέροντας στην κυπριακή οικονομία, αλλά και συνεισφέροντας ουσιαστικά στην παγκόσμια ναυτιλία».

Η επιλογή της ονομασίας της στρατηγικής αυτής «SEA Change 2030» δεν ήταν τυχαία, υποδεικνύει ο κ.Δημητριάδης, αφού μέσα από το ακρωνύμιο SEA (θάλασσα), προέρχονται οι τρεις λέξεις κλειδιά αυτής της στρατηγικής, η αειφορία (Sustainability), η εξωστρέφεια (Extrovert)  και η προσαρμοστικότητα (Adaptability).

«Αυτό δεν είναι μόνο μια στρατηγική, είναι ένα νέο μοντέλο λειτουργίας του Υφυπουργείου Ναυτιλίας και αυτό θέλουμε πλέον να δώσουμε και εσωτερικά, να εκπέμπουμε υγεία, εξωστρέφεια, να αντιλαμβανόμαστε τα μηνύματα των καιρών, να τα προσαρμόζουμε στις πολιτικές μας και να τα μετατρέπουμε σε δράσεις», συμπλήρωσε.

Ερωτηθείς ποια τα μηνύματα που λαμβάνει γι αυτήν τη νέα στρατηγική, ο Υφυπουργός απάντησε πως  βλέπει «μια ναυτιλιακή βιομηχανία που ανταποκρίνεται, που καλωσορίζει αυτήν την αλλαγή για να πάρουμε την ναυτιλία μας ακόμα πιο ψηλά, μέσα από τη συνεργασία όλων των φορέων,  το Κυπριακό Ναυτιλιακό Επιμελητήριο, την Κυπριακή Ένωση Πλοιοκτητών και όλο το φάσμα που προσφέρει ναυτιλιακές υπηρεσίες».

ΠΗΓΗ: ΚΥΠΕ

Δειτε Επισης

Χάσμα και ολοταχώς προς αδιέξοδο για την ΑΤΑ-Κρατά ζωντανή στον... αναπνευστήρα την προοπτική ο Παναγιώτου
Χωρίς σημαντική μεταβολή έκλεισε την Τρίτη το ΧΑΚ
Αύξηση εσόδων και συγκράτηση δαπανών στον κρατικό προϋπολογισμό μέχρι τον Μάιο-Τα στοχεία του Γενικού Λογιστηρίου
Tιμολόγηση με βάση χρήση στις βιομηχανικές και βιοτεχνικές περιοχές ζητά από την Κυβέρνηση η Επιτροπή Εμπορίου
Στην William Grant & Sons «The Famous Grouse» και «Naked Malt»-Στην κυπριακή αγορά από την Laiko Cosmos Trading
Πότε ανοίγει ξανά η πύλη καταχώρησης των 260 αιτήσεων για την ηλεκτροκίνηση-Πού κυμαίνοντα τα ποσά των χορηγιών
Ν. Χριστοδουλίδης: Κομβικής σημασίας για τον κυπριακό τουρισμό το 2025-Το κλειδί για συνέχιση της εξελικτικής του πορείας
Κέντρο Φροντίδας και κατοικιών για ΑμεΑ συνολικού προϋπολογισμού μέχρι €2 εκατ. από τον όμιλο Eurobank
Θ. Μιχαηλίδης: Ανάγκη για ανοίγματα και σε άλλες δυνητικές αγορές...Μπορεί να γίνει αντίστοιχη με του Η.Β. η γερμανική
Ευρεία σύσκεψη στο ΕΒΕ Λεμεσού-Τα επόμενα βήματα για τις εξαγγελίες Νίκου Χριστοδουλίδη