powered by

Η Πρόκληση της Καινοτομίας: Αν όχι τώρα, πότε;

Ποια είναι η καταλληλότερη χρονική περίοδος για να ασχοληθούμε με την καινοτομία; Πολλοί θα ισχυριστούν  ότι δεν υφίσταται τέτοια ερώτηση αφού η καινοτομία ως διαδικασία πρέπει να είναι συνεχής και αδιάλειπτη. Αυτό ισχύει αλλά δυστυχώς στη θεωρία. Στη πράξη-και αυτό επιβεβαιώνεται πλήρως από ανάλογες έρευνες- η καινοτομία ανθίζει εν μέσω κρίσεων, συνθηκών αβεβαιότητας ακόμα και χάους. Γιατί συμβαίνει αυτό; Πολύ απλά διότι τότε οι άνθρωποι αναγκάζονται να βγουν από τη ζώνη της άνεσης τους. Είμαστε «προγραμματισμένοι» να αντιδρούμε κυρίως όταν βρισκόμαστε κάτω από αντίξοες συνθήκες. Όταν όλα είναι «υπό έλεγχο» φαίνεται ότι χάνεται το κίνητρο για καινοτομία.
 
5 προϋποθέσεις για τη δημιουργία κλίματος καινοτομίας 
Πρωτίστως, ας χρησιμοποιήσουμε την κρίση για να δημιουργήσουμε την αίσθηση του επείγοντος. Κάποιοι θα ρωτήσουν: «Και αν λόγω της χρονικής πίεσης, γίνουν λάθη;» Αυτό, ακριβώς, είναι και το παράδοξο της καινοτομίας. Όσοι κάνουν τα περισσότερα λάθη, κερδίζουν.
 
Πριν από οτιδήποτε άλλο, ας αποσαφηνίσουμε ποιες είναι οι ευκαιρίες που θα εκμεταλλευθούμε και  στη συνέχεια να δημιουργήσουμε συναντίληψη για το επιθυμητό αποτέλεσμα. Αν δεν είμαστε σε θέση να αποτυπώσουμε με σαφήνεια ΤΙ θέλουμε να κάνουμε, τότε μάλλον δεν θα ξέρουμε ΠΩΣ να το κάνουμε. Αυτός ο συλλογισμός έχει ιδιαίτερη βαρύτητα σε ό,τι αφορά στην καινοτομία αφού πολλοί τείνουν να τη θεωρούν, λανθασμένα, ως μια αποσπασματική λειτουργία που δεν χρειάζεται να υπακούει σε αυστηρούς κανόνες στρατηγικής.
 
Πέρα των παραπάνω σημείων, δύο σημαντικές ερωτήσεις που οι απαντήσεις τους αποτελούν μια ακόμα προϋπόθεση επιτυχίας καθώς μας υπενθυμίζουν να μένουμε εστιασμένοι στο αποτέλεσμα:
  1. Τι θα κερδίσουμε αν πετύχουμε;
  2. Τι θα χάσουμε αν αποτύχουμε;
 
Καλλιέργεια ενός περιβάλλοντος υψηλής ενέργειας. Η προσήλωση στο αποτέλεσμα αυξάνει τα αποθέματα ενέργειας, καθιστώντας τους ανθρώπους πιο μαχητικούς και ανθεκτικούς  σε προκλήσεις. Επινοούν διαφορετικές προσεγγίσεις, νέες στρατηγικές και δρουν με τρόπους που ακόμα και οι ίδιοι δεν θα αναγνώριζαν σε μια  περίοδο ομαλότητας.

Στρατηγική σκέψη. Ο θάνατος της καινοτομίας είναι η κοντόφθαλμη σκέψη και τα βραχυπρόθεσμα πλάνα. H παγίδα βρίσκεται στην εμμονή που μπορεί να έχουμε στο survival mode. Ουσιαστικά, αυτό που χρειάζεται να κάνουμε είναι το αντίθετο: Στρατηγική σκέψη με καινοτόμους τρόπους δράσης για καλύτερα αποτελέσματα.

Αν όχι τώρα, πότε; 
Περισσότερα περί καινοτομίας, μπορείτε να διαβάσετε στο άρθρο «Οι τρεις μύθοι για την καινοτομία και κάποια ψιλά γράμματα» https://www.epixeiro.gr/article/164439
 

Δειτε Επισης

Investopia Global Mediterranean Forum: Πραγματοποιείται στην Κύπρο και ανοίγει νέες επενδυτικές προοπτικές
Σε συνάντηση εργασίας της ηγεσίας της BusinessEurope με την Ursula von der Leyen ο πρόεδρος της ΟΕΒ Γιώργος Παντελίδης
Ανδρέας Νεοφύτου: Έτσι θα ενισχύσει την θέση της ως παγκόσμιος ναυτιλιακός κόμβος η Κύπρος-To όραμά μου για το ΚΝΕ
Στην Τόχνη βρέθηκαν ερευνητές/τριες για διεθνές συνέδριο με θέμα το franchising
Υπουργείο Ενέργειας: Διαγωνισμός για τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Προώθησης της Επιχειρηματικότητας 2025
Η διάκριση της Advanced Automation Systems στα Βραβεία Καινοτομίας της ΟΕΒ (vid)
Athlos Capital: Σύμβουλος και επικεφαλής συντονιστής της έκδοσης ομολόγου Tier 2 της HD Insurance PLC ύψους €20 εκατ.
Κάτι...ψήνεται στο Ολυμπιακό Μέγαρο από την ΚΟΕ-Ένα gala dinner με ένα ξεχωριστό επισκέπτη στο τραπέζι
Ο νοσηλευτής του Ογκολογικού Τράπεζας Κύπρου Γεώργιος Φαντούσης κολυμπά για την ελπίδα
Παγκόσμια Ημέρα Ασφάλειας Τροφίμων-Η επιστήμη σε δράση