KPMG: HR Services & Human Resource Outsourcing

11:05 - 11 Φεβρουαρίου 2020

HR Services – Human Resource Outsourcing (Φεβρουάριος 2020)

H KPMG είναι ένας από τους μεγαλύτερους ελεγκτικούς, φορολογικούς και συμβουλευτικούς οίκους ανά το παγκόσμιο, εργοδοτώντας 219.000 επαγγελματίες σε 147 χώρες και περιοχές.

Ο Οίκος δραστηριοποιείται στην Κύπρο από το 1948, όταν ιδρύθηκε ως μία από τις πρώτες ελεγκτικές εταιρείες με την ονομασία «Μεταξάς, Λοϊζίδης, Συρίμης & Σία». Σήμερα, απασχολεί περισσότερους από 900 υπαλλήλους σε 6 γραφεία ανά το παγκύπριο.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Οι υπηρεσίες που προσφέρει η KPMG Κύπρου κατατάσσονται σε τρεις τομείς (ελεγκτικές, φορολογικές, συμβουλευτικές), καθένας από τους οποίους περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα εξειδικευμένων υπηρεσιών, με στόχο την παροχή της καλύτερης δυνατής και ποιοτικής υπηρεσίας στους πελάτες μας, πάντοτε βάσει των δικών τους αναγκών. Για καθένα από αυτούς τους βασικούς τομείς, η KPMG διαθέτει ειδικά τμήματα που αποτελούνται από εξειδικευμένες ομάδες επαγγελματιών με έμπειρους επικεφαλής συνεταίρους.

ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ

• Χρίστος Βασιλείου, Διευθύνων Σύμβουλος
• Μιχάλης Αντωνιάδης, Πρόεδρος
• Δημήτρης Βάκης, Διοικητικός Σύμβουλος
• Σύλβια Λοϊζίδη, Διοικητική Σύμβουλος
• Μιχάλης Χάλιος, Διοικητικός Σύμβουλος
• Πανίκος Αντωνιάδης, Διοικητικός Σύμβουλος
• Παναγιώτης Πελετιές, Διοικητικός Σύμβουλος
• Γιώργος Μαρκίδης, Διοικητικός Σύμβουλος
• Μαρία Παπακώστα, Διοικητική Σύμβουλος
• Χριστόφορος Αναγιωτός, Διοικητικός Σύμβουλος
• Ζάκης Χατζηζαχαρίας, Διοικητικός Σύμβουλος
• Κωνσταντίνος Καλλής, Διοικητικός Σύμβουλος

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

Στην εποχή όπου η ψηφιακή οικονομία μεταμορφώνει τις εταιρείες σε καθημερινή βάση, οι σύγχρονοι οργανισμοί αντιμετωπίζουν ποικίλες ιστορικές προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένης της επιτάχυνσης του μετασχηματισμού των παραδοσιακών λειτουργιών Ανθρώπινου Δυναμικού.

Οι πρωτοπόρες εταιρείες του κλάδου γνωρίζουν πως για να μπορέσουν να συνεχίσουν να βρίσκονται στο μονοπάτι της ανάπτυξης, πρέπει να επενδύσουν με αποφασιστικότητα στις ιδέες που θα επαναπροσδιορίσουν το παραδοσιακό μοντέλο Ανθρώπινου Δυναμικού και τη συμβολή του στην πρόοδο και ανάπτυξη των ίδιων των εταιρειών. Ακολουθώντας στρατηγικά σχέδια και εφαρμόζοντας νέες τεχνολογίες όπως η ανάλυση (Analytics), η ψηφιακή εργασία (Digital Labour) και η τεχνητή νοημοσύνη (Artificial Intelligence), επιδιώκουν τη θέσπιση νέων απαιτούμενων δεξιοτήτων, που οδηγούν στην εταιρική, καθώς και την ατομική επιτυχία.

Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού αποτελεί ένα από τα βασικότερα τμήματα μιας σύγχρονης εταιρείας, αφού ολοένα και περισσότεροι οργανισμοί αναγνωρίζουν πλέον τον στρατηγικό ρόλο του ανθρώπινου κεφαλαίου στην επίτευξη σημαντικών επιχειρηματικών στόχων, καθώς και στην προώθηση της ανάπτυξης και της καινοτομίας.

Στο σημερινό, συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, με τις συνεχείς εξελίξεις στην αγορά εργασίας (κυρίως ελέω τεχνολογίας), η κατανόηση και η υιοθέτηση των τελευταίων τάσεων για την επιτυχή προσέλκυση και διατήρηση των καλύτερων ταλέντων είναι απαραίτητη. Οι σύγχρονες τάσεις αποτελούν πραγματικές προκλήσεις για τις μεγάλες και μικρομεσαίες εταιρείες και περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, θέματα όπως η προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων, η στρατηγική ανθρωπίνων πόρων, οι πρακτικές στελέχωσης προσωπικού και η παροχή ανταγωνιστικού πακέτου αποδοχών.

HR OUTSOURCING

Ο θεσμός της εξωτερικής ανάθεσης (HR Outsourcing) σίγουρα δεν είναι κάτι νέο. Το HR Outsourcing εξελίσσεται και επεκτείνεται στην κυπριακή αγορά με πρωτοφανή ρυθμό και κυρίως αφορά τη συλλογική αύξηση της απόδοσης των εταιρειών. Αποτελεί πρακτική, η οποία υιοθετείται από εταιρείες για τη βέλτιστη αντιμετώπιση υφιστάμενων και επερχόμενων προκλήσεων. Πολλές εταιρείες έχουν την τάση να προσεγγίζουν το HR Outsourcing υιοθετώντας συγκεκριμένες τακτικές, όπως π.χ. η βραχυπρόθεσμη εξοικονόμηση σε βάρος των μακροπρόθεσμων οφειλών.

Η επιλογή μιας εταιρείας να αναθέσει στους συμβούλους της KPMG Κύπρου όλες ή ορισμένες από τις λειτουργίες Ανθρώπινου Δυναμικού της αποτελεί απόφαση που απαιτεί στρατηγικό σχεδιασμό, εφόσον πρέπει να στοχεύει πρώτα στην ενδυνάμωση και τη διατήρηση της ανταγωνιστικής της θέσης στην κυπριακή αγορά.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού της KPMG Κύπρου παρουσιάζουν ραγδαία ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια, με συμμετοχή σε πληθώρα έργων σε όλους τους τομείς τόσο στην κυπριακή αγορά όσο και στο εξωτερικό (όντας αδειούχο Τμήμα από το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων για την παροχή των εν λόγω υπηρεσιών).

Στόχος του τμήματος είναι να παραμείνει ένας από τους μεγαλύτερους και επιτυχέστερους φορείς παροχής ολοκληρωμένων Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού στην Κύπρο. Η επιτυχία μας καθορίζεται από τη συνεχή επένδυσή μας σε εξειδικευμένο προσωπικό, την πολύχρονη πείρα και τριβή στην τοπική αγορά (σε όλους τους τομείς), καθώς και τη χρήση του ευρύτερου δικτύου της KPMG International. Είναι σημαντικό να αναφερθεί πως σε ένα σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον που στηρίζεται σε ένα μεγάλο βαθμό πλέον στην τεχνολογία, η KPMG International ανακοίνωσε πρόσφατα επενδύσεις ύψους US$ 5 δις στην τεχνολογία, το ανθρώπινο δυναμικό και την καινοτομία, μέσα στην επόμενη πενταετία.

Οι υπηρεσίες του τμήματος Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού της KPMG Κύπρου συμπεριλαμβάνουν:

• Εξεύρεση και επιλογή προσωπικού και σύγχρονα μοντέλα αξιολόγησης (Recruitment, Resourcing and Psychometric Testing)
• Έλεγχος και ανάπτυξη διαδικασιών και πολιτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, εντοπίζοντας ανάγκες βελτίωσης και ενίσχυσης της λειτουργίας του, καθώς και για την αξιολόγηση του επιπέδου συμμόρφωσης και ρίσκου στους μεταβαλλόμενους κανονισμούς και νομοθεσία εργασίας (HR Audit)
• Προσέλκυση, διακράτηση και ανάπτυξη «ταλέντων» (Talent Management)
• Στρατηγική ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού (Strategic Workforce Planning/ Workforce Optimisation)
• Διασφάλιση της επιτυχημένης διαδοχής (Succession Planning) σε ηγετικούς ρόλους και θέσεις κλειδιά, ειδικά σε Οικογενειακές Επιχειρήσεις (Family Business)
• Συστήματα αξιολόγησης απόδοσης (Performance Management)
• Διαμόρφωση οργανογράμματος και περιγραφή θέσεων εργασίας (Organisational Structures, Job Descriptions, Job Evaluations)
• Οργανωσιακή κουλτούρα και αλλαγή (Culture and Change Management)
• Διαγνωστικές μελέτες ανθρώπινου δυναμικού και μελέτες οργανωτικής διάρθρωσης (HR Diagnostics and Organisational Restructuring)
• Ετοιμασία εγχειριδίου διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού (HR Manual)
• Έρευνες ικανοποίησης και απόψεων προσωπικού/εμπειρία προσωπικού (Employee Opinion Surveys/ Employee Experience)
• Έρευνα Αμοιβών και Παροχών (Compensation and Benefits Survey and Benchmarking Exercise)
• Εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού (Training and Development)
• Κέντρα αξιολόγησης και ανάπτυξης (Assessment Centers)
• Επανατοποθέτηση του ανθρώπινου δυναμικού (HR Outplacement)
• Μετρήσεις ανθρώπινου δυναμικού (HR Analytics)

Στοιχεία επικοινωνίας
Aντώνης Παρτζίλης, Διοικητικός Σύμβουλος
Μαρία Πετρίδου, Senior Manager
Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού
KPMG Limited, Εσπερίδων 14, 1087, Λευκωσία, Κύπρος
T: 22 209 029 | F: 22 678 200
Ε: abargilly@kpmg.com, mpetrides@kpmg.com

KPMG: HR Services & Human Resource Outsourcing

Ροη Ειδησεων

Δειτε Επισης