GAP VASSILOPOULOS

Σε μια γεμάτη προκλήσεις και ασταθή παγκόσμια οικονομία οι εφοδιαστικές αλυσίδες καλούνται να προσαρμόζονται με πλήρη ευελιξία και αντοχές. Επιβάλλεται όπως και οι πάροχοι 3PL αξιολογούνται σχολαστικά, καθώς και τα Contingency Plans που εφαρμόζουν και πόσο Resilient είναι στις πολύ συχνές αστάθειες της αγοράς και τα απρόοπτα.
 

Η κρίση που πέρασε η Κύπρος το 2013 έδειξε εκ των υστέρων ότι κάποιες εφοδιαστικές αλυσίδες ήταν πολύ πιο έτοιμες να αντιμετωπίσουν τα ψηλά κύματα και να δώσουν λύσεις στην αγορά και στους πελάτες τους. Ομολογουμένως στα δύσκολα και απρόβλεπτα αναδύονται οι πραγματικές αδυναμίες της κάθε εφοδιαστικής αλυσίδας, όπως ακριβώς έγινε και τον Μάρτιο του 2020 με το ξέσπασμα της πανδημίας.
  
Μεγάλες αντοχές
 
Η GAP Vassilopoulos Logistics, όπως και το 2013, αντιμετώπισε με απόλυτη επιτυχία τις δυσκολίες και τα απρόβλεπτα που προέκυψαν από την πανδημία. Όχι μόνο απορρόφησε τους κραδασμούς, αλλά κυρίως μέσα από την κρίση επικύρωσε για μια ακόμη φορά τη μοναδικότητα και τη διαφορετικότητά της στον χώρο των Logistics. Η πλατφόρμα Logistics της GAP Vassilopoulos λειτούργησε πολυσύνθετα, σαν ένας αξιόμαχος μεγάλος στρατός, ξεπερνώντας κάθε προσδοκία. Μεταξύ άλλων φάνηκαν οι αντοχές, ως επίσης τα μεγάλα πλεονεκτήματα της πλατφόρμας, όπως το HUB and Spoke, η στρατηγική Leagile, η αποτελεσματικότητα στα συστήματα αυτοματισμού, ο επαγγελματισμός του ανθρώπινου δυναμικού και πολλά άλλα. Επίσης, σημείο αναφοράς στην περίοδο της πανδημίας και του lockdown ήταν τα πολυπληθή και πολύ καταρτισμένα στελέχη της εταιρείας στον χώρο των Logistics. Εφαρμόζοντας, μεταξύ άλλων, μια στρατηγική εφεδρειών ενίσχυσε τις αντοχές της, υποστηρίζοντας το σύστημα, ώστε να έχει μια αξιόπιστη συνεχή ροή και ταυτόχρονα ευελιξία με υψηλό επίπεδο παροχής υπηρεσιών.
 
Πολυσύνθετος ρόλος
 
Τα Logistics της GAP Vassilopoulos είχαν ένα τριπλό ρόλο να διαδραματίσουν σε μια πολύ πιο δύσκολη κατάσταση από το 2013.
 
Το πρώτο αφορούσε στη συνέχιση της ροής εμπορευμάτων, ιδιαίτερα προϊόντων πρώτης ανάγκης, τροφοδοτώντας όλη την αγορά παγκύπρια, μέσα στα θέσμια και το πρωτόκολλο που προνοούσαν τα διατάγματα της Κυβέρνησης.
 
Ο δεύτερος ρόλος ήταν η συνέχιση χωρίς διακοπή και με διαρκή ροή εμπορευμάτων των πελατών της GAP Vassilopoulos Logistics, συμπεριλαμβανομένου του AKIS EXPRESS, καλύπτοντας γεωγραφικά όλη την αγορά της Κύπρου, ακόμη και στα πιο απόμερα σημεία. Το δίκτυο κάλυπτε περισσότερα από 3.000 σημεία παγκύπρια.
 
Ο τρίτος ρόλος περιλάμβανε μια εξίσου κοινωνικού χαρακτήρα συμβολή, όπως και ο πρώτος ρόλος. Συγκεκριμένα, η δομή Logistics της GAP Vassilopoulos ανέλαβε τη μεταφορά και τη διαχείριση σε επίπεδο αποθήκης, συμπεριλαμβανομένης και της διανομής μέσω των καταστημάτων AKIS EXPRESS, ιατρικού εξοπλισμού με χιλιάδες αναλώσιμα (περίπου 5.000), τα οποία προέρχονταν αεροπορικώς από την Κίνα.
 
Η δράση αυτή ήταν αμισθί, όπως επίσης και η μεταφορά εμπορευμάτων από τον Ερυθρό Σταυρό προς ευάλωτες ομάδες. Αξίζει να ειπωθεί ότι ο χρόνος ήταν ιδιαίτερα πιεστικός, ενώ η εταιρεία ιεράρχησε υψηλά στην ατζέντα Logistics την εξυπηρέτηση του τομέα Υγείας.
 
FETCH
 
Κατά τη διάρκεια της κρίσης η εταιρεία άντλησε ασφαλή συμπεράσματα όσον αφορά την ικανότητα, την ανθεκτικότητα και τις αντοχές της κάθε Εφοδιαστικής Αλυσίδας.
 
Κατά την περίοδο της πανδημίας ο Όμιλος ένταξε μια νέα υπηρεσία, τη FETCH, η οποία χαρακτηρίζεται ως πρωτοποριακή σε επίπεδο ευελιξίας και χρόνους εξυπηρέτησης. Συγκεκριμένα, η αξιόπιστη πλατφόρμα είναι η μόνη στην Κύπρο με χαρακτηριστικά engine πρωτοποριακής τεχνολογίας και με παραλαβή/παράδοση προϊόντων σε χρόνο ρεκόρ, ενδεχομένως λεπτών: Order in seconds - Delivered in minutes. Αυτή η υπηρεσία αγκαλιάστηκε και αγαπήθηκε από πολλούς καταναλωτές ενώ, μέρα με τη μέρα πληθαίνουν οι εταιρείες που επιθυμούν να ενταχθούν στην πλατφόρμα  https://fetch.com.cy/.

 

Operations
 
Τα Operations της εταιρείας τράβηξαν κουπί στην πανδημία. Η συμβολή τους ήταν μεγάλη, ο τρόπος διαχείρισης και η επαγγελματική προσέγγιση του προσωπικού είναι κάτι περισσότερο από σημείο αναφοράς.
 
Οι πρωταγωνιστές
 
Οι κύριοι πρωταγωνιστές στον «πόλεμο» με τον Covid-19 είναι αναμφισβήτητα οι γιατροί, οι νοσηλευτές και γενικότερα οι υπηρεσίες υγείας.
 

Ταυτόχρονα τα Logistics, με τις συνεχείς ανατροφοδοσίες προς τους καταναλωτές με αγαθά πρώτης ανάγκης, ήταν ένα σημαντικό κομμάτι στην εξίσωση που αφορούσε στις ισορροπίες για εύρυθμη λειτουργία του συστήματος - με απήχηση στις ευαισθησίες της κοινωνίας - και που σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να παραγνωρίζεται. Τυχόν αδυναμίες και καθυστερήσεις στη ροή, με πιθανή έλλειψη προϊόντων πρώτης ανάγκης στα ράφια των υπεραγορών κατά την περίοδο του lockdown, θα προκαλούσαν τις αντιδράσεις των καταναλωτών, δημιουργώντας αλυσιδωτές επιπτώσεις. 
 
Κοινωνικό έργο
 
H GAP Vassilopoulos Logistics, ως η μεγαλύτερη εταιρεία Logistics στην Κύπρο με διαφορά (πέραν των 300 οχημάτων καθημερινά στο δρόμο), ανέλαβε ένα σημαίνοντα ρόλο ύψιστης προτεραιότητας, που αποτελούσε ταυτόχρονα και κοινωνικό έργο. Πολλοί δεν γνωρίζουν τον πολλαπλό ρόλο που διαδραμάτισε η εταιρεία στην περίοδο της πανδημίας. Εκ των υστέρων, η  GAP Vassilopoulos Logistics νοιώθει τεράστια ικανοποίηση για το έργο που επιτέλεσε, καθώς και για το ανθρώπινο δυναμικό της, που ήταν στην πρώτη γραμμή, ξεπερνώντας πολλές δυσκολίες κι έχοντας μεγάλη συμβολή στο κοινωνικό έργο που πρόσφερε η εταιρεία.
 
Η πλατφόρμα Logistics της GAP Vassilopoulos λειτούργησε πολυσύνθετα, σαν ένας αξιόμαχος μεγάλος στρατός κατά των επιπτώσεων από την πανδημία, ξεπερνώντας κάθε προσδοκία
 
Η κρίση που πέρασε η Κύπρος το 2013 έδειξε εκ των υστέρων ότι κάποιες εφοδιαστικές αλυσίδες ήταν πολύ πιο έτοιμες να αντιμετωπίσουν τα ψηλά κύματα και να δώσουν λύσεις στην αγορά και στους πελάτες τους
  
Στοιχεία επικοινωνίας:

Διεύθυνση: Λεωφόρος Στροβόλου 20, 2011, Στρόβολος, Λευκωσία 

Ταχυδρομικό κιβώτιο: 23897, 1687, Λευκωσία
Tηλέφωνο: +357 22 710000

Φαξ: +357 22 514081

Ιστοστελίδες: www.gapgroup.com και www.gapexpresslogistics.com