Ερευνητική: Οι διαφημίσεις, το deal και η Altamira όπως Μέσι

Πολύωρη ήταν η κατάθεση του τελευταίου προέδρου της Επιτροπείας της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας, Γιώργου Χατζηνικόλα, ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής για την κατάρρευση του Συνεργατισμού.

Ο κ. Χατζηνικόλας έδωσε απαντήσεις, μεταξύ άλλων για τη συμφωνία εξαγοράς της ΣΚΤ από την Ελληνική Τράπεζα, την απευθείας ανάθεση στην Altamira του χαρτοφυλακίου των ΜΕΔ του Συνεργατισμού, καθώς και τις υψηλές διαφημιστικές δαπάνες.

Διαβάστε ακόμα: ​​​​​​Χατζηνικόλας: Η Altamira μας προτάθηκε ως ο Μέσι

Οι προβλέψεις
Ως βασικούς λόγους κατάρρευσης του Συνεργατισμού εντόπισε το χαρτοφυλάκιο των κόκκινων δανείων αλλά και τις αυξημένες και συνεχιζόμενες απαιτήσεις -επιταγές των εποπτών για αύξηση των προβλέψεων του Οργανισμού, εξηγώντας ότι δεν δόθηκε ο απαραίτητος χρόνος για σταδιακή αύξηση των προβλέψεων.

«Ο Οργανισμός έχει κάποια δυνατότητα παραγωγής προβλέψεων. Με το δίκιο τους οι επόπτες είχαν απαίτηση για αύξηση προβλέψεων. Αυτό, όμως, το κάναμε σταδιακά», είπε σχετικά ο Γιώργος Χατζηνικόλας ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής.

Altamira όπως Μέσι
Ερωτηθείς για τη συμφωνία με την Altamira, τόνισε ότι ο συγκεκριμένος οίκος προτάθηκε στον Συνεργατισμό ως ο νούμερα ένα, «ως ο Μέσι», όπως χαρακτηριστικά είπε, σημειώνοντας ότι δεν υπήρχε κανείς λόγος να μην προκύψει συνεργασία με την εν λόγω εταιρεία.

Ωστόσο, όσον αφορά το έργο της Altamira για τα NPLs του Συνεργατισμού, παραδέχτηκε ότι όντως υπήρχε υστέρηση όσον αφορά την επίτευξη στόχων και μείωση των ΜΕΔ.

Επιβεβαίωσε επίσης ότι τον Ιούνιο του 2016 είχε υπογραφεί μη δεσμευτικό μνημόνιο συναντίληψης από τον γενικό διευθυντή της ΣΚΤ, Νικόλα Χατζηγιάννη με την Altamira.

«Υπό τις περιστάσεις» συμφέρον deal με Ελληνική
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη συμφωνία που επιτεύχθηκε μεταξύ της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας και της Ελληνικής. Ερωτηθείς σχετικά ο πρόεδρος της Επιτροπείας της ΣΚΤ τόνισε ότι παρόλο που η πράξη αυτή εξασφάλισε τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα, εντούτοις, «ήταν καλή μόνο υπό τις περιστάσεις». Όπως είπε χαρακτηριστικά, θυσιάστηκε η Ιφιγένεια προκειμένου η χρηματοπιστωτική σταθερότητα να επανέλθει.

Επανέλαβε επίσης ότι η Grant Thorton, η οποία συνέβαλε ως εξωτερικός σύμβουλος στην αξιολόγηση της πρότασης της Ελληνικής Τράπεζας, είχε κρίνει ότι η πρόταση για εξαγορά της ΣΚΤ από την Ελληνική ήταν καλή μόνο υπό τις περιστάσεις.

«Σε απόλυτες τιμές δεν ήταν καλή η πρόταση, αλλά σε μακροοικονομικό επίπεδο ήταν καλή, δεν υπήρχε άλλη επιλογή, καθώς μετά απέμενε μόνο να γίνει εξυγίανση», πρόσθεσε ο κ. Χατζηνικόλας.

Οι διαφημιστικές δαπάνες και οι μισθοί
Όταν ρωτήθηκε γιατί μία τράπεζα με μεγάλα προβλήματα έκανε δυσανάλογα έξοδα, με τα έξοδά της για διαφήμιση να εκτοξεύονται από €200,000 - €300,000 σε εκατ., καθώς και για το γεγονός ότι υπήρχαν πλουσιοπάροχοι μισθοί και γινόταν αγορά πολυτελών αυτοκινήτων, απάντησε ότι προ κρίσης κάποια ΣΠΙ έδιναν πάνω από €1 εκατ. για συντήρηση ομάδων.

 «Δικαιολογείτο ψηλό κονδύλι για διαφήμιση γιατί ήταν η δεύτερη μεγαλύτερη τράπεζα του τόπου», ανέφερε ο κ. Χατζηνικόλας σχετικά με τις δαπάνες εκατ. για διαφήμιση.

Όσον αφορά τα πολυτελή αυτοκίνητα, επεσήμανε ότι «για να αγοραστούν πάει να πει ότι χρειάζονταν».
 

Δειτε Επισης

Γιατί οι ελληνικές τράπεζες στρέφουν το βλέμμα τους στην Ευρώπη
cdbbank: Η πρόοδος υλοποίησης του επιχειρηματικού της πλάνου και οι µεσοπρόθεσµοι στρατηγικοί στόχοι
Η επένδυση 1,2 δις της Eurobank στην Ελληνική και τρία deals που βάζουν πέραν των 750 εκατ. σε κυπριακές τσέπες
Λουίς ντε Γκίντος (ΕΚΤ): Νέες μειώσεις στα επιτόκια εάν διατηρηθούν οι προβλέψεις για τον πληθωρισμό
ING: Αυτές είναι οι εκτιμήσεις για τις μειώσεις των επιτοκίων το 2025 σε ΕΚΤ και Τράπεζα της Αγγλίας
Νάγκελ: Η ΕΚΤ δεν πρέπει να μειώσει τα επιτόκια πολύ γρήγορα
Παρουσιάστηκε ο οδικός χάρτης για επανασύσταση του συνεργατισμού-«Ωρίμασαν οι συνθήκες»
Μηχανές ΑΤΜ της«Astrobank» σε Λιοπέτρι, Αυγόρου και Άχνα έξω από τα κτήρια των Κοινοτικών Συμβουλίων
Κεντρική Τράπεζα: Σημαντική πρόοδος στην στρατηγική για χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό στην Κύπρο
Η ψηφιακή ανθεκτικότητα στο επίκεντρο: Προετοιμασία για τη συμμόρφωση με τον κανονισμό DORA (video)