Αλλάζουν τα πάντα στον τουρισμό

Φιλόδοξο πλάνο για πλήρη αναβάθμιση και ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος προωθεί η κυβέρνηση. Στόχος, σύμφωνα με πληροφορίες, είναι όπως με την πλήρη υλοποίηση της Εθνικής Στρατηγικής για τον τουρισμό, τα έσοδα από τον τουρισμό διαμορφωθούν στα 7 δισ. ευρώ και ο αριθμός των ξένων τουριστών στα 4,8 εκατ. με χρονικό ορίζοντα το 2030.

Σύμφωνα με πληροφορίες του InBusinessNews, σε ένα μήνα ολοκληρώνεται η εμπεριστατωμένη μελέτη για τον τουρισμό που διεξάγεται από την ισπανική εταιρεία THR και η οποία θα αποτελέσει τη βάση για τη χάραξη της Εθνικής Στρατηγικής για τον τουρισμό. 

Πρόκειται για μια εκτεταμένη, λεπτομερέστατη μελέτη, έκτασης πέραν των 600 σελίδων, στην οποία εξετάζονται τα προβλήματα και οι παθογένειες του κυπριακού τουρισμού, ενώ παράλληλα γίνονται ουσιαστικές και βήμα προς βήμα εισηγήσεις για ριζικές αλλαγές, με στόχο την πλήρη αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος. 

Η μελέτη, που αναμένεται να ολοκληρωθεί περί τα τέλη Οκτωβρίου, εστιάζεται σε 23 δράσεις που απαιτούνται τόσο για την ποιοτική αναβάθμιση και όσο και για την προώθηση του κυπριακού τουριστικού προϊόντος. Με την υλοποίηση έστω και μέρους της Εθνικής Στρατηγικής, η κυβέρνηση, σύμφωνα με πληροφορίες, ευελπιστεί πως θα αλλάξει άρδην το τουριστικό προϊόν της Κύπρο και θα αναβαθμιστεί η χώρα μας ως τουριστικός προορισμός. 

Οι παθογένειες
Στη συγκεκριμένη μελέτη, όπως πληροφορούμαστε, γίνεται εκτενής αναφορά στα προβλήματα και στις κακές πρακτικές που παρεμποδίζουν τον εμπλουτισμό και ανάπτυξη του κυπριακού τουρισμού. Ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια ευρωπαϊκές χώρες κατάφεραν σε μεγάλο βαθμό να αναπτύξουν τον τουρισμό τους, σε πλήρη αντίθεση με την Κύπρο. Βάσει της μελέτης, τα τελευταία 15 χρόνια, στην Ιταλία επήλθε ανάπτυξη της τάξης του 23%, στην Ισπανία 47%, στην Ελλάδα 80% και στην Κύπρο -1%.

Όπως προκύπτει, η Κύπρος όλα αυτά τα χρόνια προωθήθηκε αποκλειστικά ως προορισμός που διαθέτει ήλιο και θάλασσα, με αποτέλεσμα ο τουρισμός μας αφενός να περιορίζεται κυρίως στους καλοκαιρινούς μήνες και αφετέρου να μην εξελίσσεται, παραμένοντας στάσιμος. Στα μεγάλα λάθη που εντοπίζονται, συγκαταλέγεται και η στρατηγική προώθησης του κυπριακού τουρισμού που ακολουθείται τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα το τουριστικό ρεύμα της Κύπρου να προέρχεται σχεδόν μόνο από τη Βρετανία και τη Ρωσία, χάνοντας τις παλαιότερες αγορές όπως σκανδιναβικές χώρες. 

Οι εμπειρογνώμονες επισημαίνουν πως η επένδυση σε μόνο δύο αγορές εμπερικλείει κινδύνους, καθώς αν συμβεί κάτι σε κάποια από τις δύο χώρες, η Κύπρος θα χάσει ένα μεγάλο κομμάτι του τουρισμού της (50%). 

Αναφορικά με τα αρνητικά του τουρισμού στην Κύπρο οι εμπειρογνώμονες επισημαίνουν πως απουσιάζει το Branding με το οποίο να προωθείται ο τουρισμός της χώρας στο εξωτερικό, κάτι το οποίο θα πρέπει να αξιοποιεί στο έπακρο στο μέλλον, χρησιμοποιώντας όλα τα κατάλληλα ψηφιακά εργαλεία marketing.

Αξίζει να σημειωθεί πως η μελέτη καταγράφει και την αρνητική εικόνα που έχουν οι ξένοι έναντι της Κύπρου κάτι το οποίο θα πρέπει να αναστραφεί με καλά μελετημένες ενέργειες και εκστρατείες που υποδεικνύονται στη μελέτη κατά γράμμα.

Ριζικές αλλαγές
Στην μελέτη γίνεται εκτενής αναφορά στη στρατηγική που πρέπει να ακολουθηθεί όπως και στα βήματα που πρέπει να γίνουν προς αυτή την κατεύθυνση. Μεταξύ άλλων, τονίζεται η ανάγκη αλλαγής του τρόπου διακυβέρνησης του τουρισμού, προσπάθεια η οποία βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη, με τη συζήτηση για την μετεξέλιξη του ΚΟΤ σε υφυπουργείο. 

Επιπλέον επισημαίνεται η ανάγκη να στοχεύσουμε στον ποιοτικό τουρισμό (κατά 30%), ξεφεύγοντας από το all inclusive. Γίνεται επίσης αναφορά σε χάραξη πολεοδομικού σχεδιασμού για την δημιουργία τουριστικών ζωνών, αύξηση της ανταγωνιστικότητας και προσέλκυση επενδυτών, με νομοθετικές αλλαγές που θα ξεπεράσουν τη γραφειοκρατία για ξένους και ιδιώτες που επιθυμούν να επενδύσουν στο τουριστικό προϊόν της Κύπρου, καθώς και στην ανάγκη άρτιας εκπαίδευσης των εργαζομένων στην τουριστική βιομηχανία. 

Δράσεις
Με την εφαρμογή της Εθνικής Στρατηγικής και την επίτευξη των στόχων θα πρέπει να δημιουργηθούν 30 χιλιάδες νέες κλίνες, θα πρέπει να γίνουν επενδύσεις σε συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, ενώ με τη σταδιακή υλοποίηση της αναμένεται να δημιουργηθούν 47 χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας, 4,8 εκατ. τουρίστες από το εξωτερικό και τα έσοδα θα ανέλθουν στα 7 δισ. ευρώ το 2030.

Μεταξύ των δράσεων που προτείνει η μελέτη αφορούν:

1.    Δημιουργία μοναδικών εμπειριών προς τους τουρίστες, με την αξιοποίηση των αρχαιολογικών χώρων και της πολιτιστικής κληρονομίας της Κύπρου. Προώθηση του αγροτουρισμού και την εμπλοκή των τουριστών στην κυπριακή φύση. 

2.    Βελτίωση της εικόνας, της θέας και της πρόσβασης των τουριστών στις φυσικές ομορφιές της Κύπρου. 

3.    Προώθηση του συστήματος πιστοποίησης τουριστικών καταλυμάτων και εστιατορίων με ειδική σήμανση το οποίο θα αποτελεί το σήμα κατατεθέν και εγγύηση προς τους τουρίστες για τη κυπριακή εμπειρία. 

4.    Προώθηση των τοπικών προϊόντων και βελτίωση της κυπριακής γαστρονομίας.

5.    Αύξηση της αεροπορικής συνδεσιμότητας της Κύπρου με άλλες χώρες.

6.    Επέκταση της τουριστικής σεζόν όσο γίνεται