powered by

Τρ. Κύπρου: Φορτσάρει για την ψηφιακή μεταμόρφωση

Εννέα νέες θέσεις εργασίας ανακοίνωσε η Τράπεζα Κύπρου στο δρόμο προς την υλοποίηση της στρατηγικής της για πλήρη ψηφιακή μεταμόρφωση τόσο σε επίπεδο λειτουργίας, όσο και σε επίπεδο παροχής των υπηρεσιών της και εξυπηρέτησης του κοινού. Μετά τη σύσταση της τεχνολογικής επιτροπής σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου με επικεφαλής το μη εκτελεστικό μέλος, Lyn Glober κατί για το οποίο έκανε λόγο το InBusinessNews τον Νοέμβριο, βάζει για τα καλά μπρος προς την υλοποίηση της ψηφιακής μεταμόρφωσης. 

Πιο συγκεκριμένα αναζητεί διευθυντή έργου (project manager) και επιχειρησιακό αναλυτή (business analyst) στο τμήμα αλλαγής και οργάνωσης, officer business solutions alternative delivery channels,  network and cyber security engineer, network engineer, ΙΤ project lead, integration engineer / infrastructure architect, Oracle DBA,  middleware and systems integration technical lead στο τμήμα information technology. 

Σύμφωνα με πληροφορίες του InBusinessNews, πρόκειται για καινούργιες θέσεις οι οποίες προκύπτους από τους νέους σχεδιασμούς προς την ψηφιακή μεταμόρφωση, έτσι ώστε η Τράπεζα Κύπρου να προσαρμοστεί πιο αποτελεσματικά στα νέα τεχνολογικά δεδομένα, με άτομα που έχουν τις απαραίτητες τεχνολογικές δεξιότητες. 

Η μαζική προκήρυξη για τις θέσεις αυτές, είναι κάτι που δεν γίνεται συχνά και ο τρόπος υποβολής αιτήσεων ενδιαφέροντος σηματοδοτεί και ένα νέο τρόπο αξιολόγησης αιτήσεων για πρόσληψη προσωπικού από την Τράπεζα Κύπρου, ο οποίος θα γίνεται ηλεκτρονικά πια. 

Τεχνολογίες που φοριούνται, σχέδια ανταμοιβής καρτών, εφαρμογές ενισχυμένα εργαλεία online και εφαρμογές που αποτελούν μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής μεταμόρφωσης που θα οδηγήσει σε ένα τρόπο τραπεζικών συναλλαγών όλο και πιο αυτοματοποιημένο, online, φθηνότερο, γρήγορο και ευέλικτο για όλους στο πέρας του χρόνου, αλλά και ασφαλισμένα, κάτι στο οποίο δίνεται ιδιαίτερη έμφαση. 

Μπορεί μεν οι εκάστοτε τεχνολογίες και projects να απαιτούν μεγάλες αρχικές επενδύσεις, αλλά μπορούν να τύχουν γρήγορης απόσβεσης. Παράλληλα μπορούν να διαμορφώσουν τον τρόπο αξιοποίησης των δυνατοτήτων του προσωπικού σε πιο εξειδικευμένες και πιο ουσιαστικές εργασίες κάτι που μπορεί να προάγει και το ταλέντο και τις δεξιότητές τους σε μια διαδικασία πιο ευέλικτη, τόσο για τους ίδιους, την τράπεζα, όσο και για τον ίδιο τον πελάτη. 

Δειτε Επισης

Οι τρεις βασικοί πυλώνες στους οποίους εστίασε το ετήσιο οικονομικό φόρουμ του CFA Society Cyprus
ΕΚΤ: Πότε κλείνει ο κύκλος μείωσης των επιτοκίων-Τι βλέπουν οι κεντρικοί τραπεζίτες και οι αγορές
Τράπεζα Κύπρου: Απέκτησε 346.230 μετοχές στο πλαίσιο του προγράμματος επαναγοράς ιδίων μετοχών
Τράπεζα Κύπρου: Ανταποκρίνεται εκ νέου άμεσα στις αποφάσεις της ΕΚΤ και μειώνει το επιτόκιο κατά 0.25%
Σήμα παύσης μείωσης επιτοκίων από Λαγκάρντ-«Σε καλή θέση για να αντιμετωπίσει την παγκόσμια αβεβαιότητα η ΕΚΤ»
Ψηφίστηκε το νέο πλαίσιο για άμεσες μεταφορές σε ευρώ-Εκσυγχρονίζονται οι νομοθεσίες
Βίκτωρας Τροκούδης(Plum): Τι σημαίνει για καταναλωτές και αποταμιευτές η νέα μείωση επιτοκίων από την ΕΚΤ
Συνεχίστηκε το ντόμινο μείωσης των επιτοκίων από την ΕΚΤ-Η όγδοη διαδοχική από το καλοκαίρι του 2024
Εντυπωσιάζει με την επιχειρησιακή απόδοση και την κεφαλαιακή της ισχύ η Τρ. Κύπρου-Τι λέει η Deutsche Bank
Hellenic Bank Mobile App: Προσωπικό δάνειο από το κινητό; Ναι, τόσο απλά...