Μπέρτραντ Ρίτσαρτ: Σημαντικός ο ρόλο του προέδρου για την δημιουργία κουλτούρας στο ΔΣ

11:55 - 14 Οκτωβρίου 2016

Υπηρεσίες

Στην έλλειψη εμπειρίας των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων, στον ελάχιστο χρόνο που αφιερώνουν τα μέλη για το Συμβούλιο, στην μη αφοσίωση της διοίκησης προς το Συμβούλιο, η έλλειψη πνεύματος ομαδικής εργασίας μεταξύ των μελών ή ανεπαρκής ηγεσίας, η μη ύπαρξη ξεκάθαρων προσδοκιών ως προς τον λόγο του Συμβουλίου, καθώς και οι ακατάλληλες συνθήκες εργασίας, αποτελούν οι συνήθεις λόγοι για την μη αποδοτική εργασία του ΔΣ. Αυτό ανέφερε ο συν-επικεφαλής του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος του Succession Practice, Μπέρτραντ Ρίτσαρτ.

Μιλώντας στο 2ο International Compliance Forum στη Λευκωσία στις 14 Οκτωβρίου, ο κ. Ρίτσαρτ υπογράμμισε πως για να καταστεί αποδοτικός ο ρόλος του Διοικητικού Συμβουίου θα πρέπει να υπάρχει αμοιβαία εμπιστοσύνη μεταξύ του Συμβουλίου, του διευθύνοντα σύμβουλου και της Εκτελεστικής Επιτροπής, ξεκάθαρη θέληση για συνεργασία μεταξύ του προέδρου και του διευθύνοντα σύμβουλου. Πρόσθεσε πως θα πρέπει να υπάρχει ένα ισορροπημένο και αφοσιωμένο ΔΣ το οποίο να λειτουργεί ως ομάδα.

Πρόσθεσε πως για την καλύτερη απόδοση ενός Συμβουλίου θα πρέπει να υπάρχουν ξεκάθαροι κανόνες που θα διέπουν τον πρόεδρο και το ΔΣ, θα καθορίζουν το ρόλο και τις αρμοδιότητες τους, καθώς και τις καθορισμένες μεταξύ τους συναντήσεις.

Μπέρτραντ Ρίτσαρτ: Σημαντικός ο ρόλο του προέδρου για την δημιουργία κουλτούρας στο ΔΣ

Ροη Ειδησεων

Δειτε Επισης