Αλλαγές στα ΔΣ των τραπεζών

Πολύς ντόρος γίνεται για τις αλλαγές των Διοικητικών Συμβουλίων στις Τράπεζες. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας Κύπρου θα αλλάξει, ενώ ήδη άλλαξε της Ελληνικής Τράπεζας και του Συνεργατισμού.
Υπάρχουν πολλές επικρίσεις ότι τα νέα Συμβούλια επιθυμούν να ακολουθήσουν επιθετική πολιτική, να είναι πιεστικοί προς τη Διεύθυνση και απαιτητικοί. Ποιο το πρόβλημα, εφόσον επιθυμούν να ασκήσουν σωστό έλεγχο και να επιστρέψει η κερδοφορία στις Τράπεζες;
Τα παλιά Διοικητικά Συμβούλια ήταν δεινόσαυροι και διατηρούσαν τις καρέκλες τους για πάνω από δέκα χρόνια. Δέχονταν παθητικά ότι τους έλεγαν οι CEOs.
Τα προβλήματα των τραπεζών άρχισαν από τα Συμβούλια και όχι από τους CEOs, εφόσον ρόλος των ΔΣ ήταν να ακούν σωστό έλεγχο στη Διεύθυνση.  Αν έκαναν σωστά τη δουλειά τους τα Διοικητικά Συμβούλια, ίσως να μην φτάναμε ως εδώ που φτάναμε.
Θα πρέπει να ξυπνήσουμε από το λήθαργο που ήμασταν τόσα χρόνια και να δεχτούμε τα νέα Διοικητικά Συμβούλια που επιθυμούν να κάνουν σωστά τη δουλειά τους με τον τρόπο που ξέρουν. Να απαιτούν και να διεκδικούν.

Δειτε Επισης

Στρατηγικοί στόχοι για την ενεργειακή μετάβαση της Κύπρου
Περιέργεια και διαφορετικότητα: Οι πυλώνες της καινοτομίας στον χώρο εργασίας
Πλοήγηση στο τελικό στάδιο συμμόρφωσης με την οδηγία NIS2
Ο εκτεταμένος αντίκτυπος της νέας οδηγίας για την εταιρική δέουσα επιμέλεια όσον αφορά την αειφόρο και βιώσιμη ανάπτυξη
Υλικά και αντικείμενα σε επαφή με τρόφιμα και η σημασία του ελέγχου τους
Αναπτύξεις σε περιβαλλοντικά ευαίσθητες περιοχές. Είμαστε έτοιμοι να αναλάβουμε τις ευθύνες μας;
Ρυθμιστικά διλήμματα: Η επίδραση των βραχυχρόνιων μισθώσεων στην τοπική οικονομία
Οι συνέπειες της ποινικοποίησης της αισχροκέρδειας
Ας μιλήσουμε ρεαλιστικά για ESG!
To Μέλλον των τηλεπικοινωνιών: Τάσεις και στρατηγικές