Αλλαγές στα ΔΣ των τραπεζών

Πολύς ντόρος γίνεται για τις αλλαγές των Διοικητικών Συμβουλίων στις Τράπεζες. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας Κύπρου θα αλλάξει, ενώ ήδη άλλαξε της Ελληνικής Τράπεζας και του Συνεργατισμού.
Υπάρχουν πολλές επικρίσεις ότι τα νέα Συμβούλια επιθυμούν να ακολουθήσουν επιθετική πολιτική, να είναι πιεστικοί προς τη Διεύθυνση και απαιτητικοί. Ποιο το πρόβλημα, εφόσον επιθυμούν να ασκήσουν σωστό έλεγχο και να επιστρέψει η κερδοφορία στις Τράπεζες;
Τα παλιά Διοικητικά Συμβούλια ήταν δεινόσαυροι και διατηρούσαν τις καρέκλες τους για πάνω από δέκα χρόνια. Δέχονταν παθητικά ότι τους έλεγαν οι CEOs.
Τα προβλήματα των τραπεζών άρχισαν από τα Συμβούλια και όχι από τους CEOs, εφόσον ρόλος των ΔΣ ήταν να ακούν σωστό έλεγχο στη Διεύθυνση.  Αν έκαναν σωστά τη δουλειά τους τα Διοικητικά Συμβούλια, ίσως να μην φτάναμε ως εδώ που φτάναμε.
Θα πρέπει να ξυπνήσουμε από το λήθαργο που ήμασταν τόσα χρόνια και να δεχτούμε τα νέα Διοικητικά Συμβούλια που επιθυμούν να κάνουν σωστά τη δουλειά τους με τον τρόπο που ξέρουν. Να απαιτούν και να διεκδικούν.

Δειτε Επισης

Άρθρο του CEO της Eurobank Φωκίωνα Καραβία: Ινδία, ένας στρατηγικός εταίρος για την Ελλάδα και την Κύπρο
Πώς η αδράνεια (inertia) προστατεύει το ηλεκτρικό σύστημα
Η αναθεώρηση των δημόσιων συμβάσεων: Επιτακτική ανάγκη για τον κατασκευαστικό κλάδο και την οικονομία
Η δασμολογική απειλή του Τράμπ: Ο χάλυβας, ο προστατευτισμός και ο βαθύτερος παγκόσμιος εμπορικός πόλεμος
Αγροφωτοβολταϊκά: Η απάντηση των γεωργών στην ξηρασία και την ενεργειακή κρίση
Επιστημονική εκπροσώπηση στο Δ.Σ. του ΟΑΥ: Προϋπόθεση για μία σύγχρονη και τεκμηριωμένη πολιτική υγείας
Το λογισμικό που «κάθεται» και γιατί η επένδυσή σας δεν αποδίδει
Προστατεύοντας το εθνικό μας προϊόν με διαφάνεια και υπευθυνότητα
Τεχνικό χρέος (Tech debt) στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού: Διαχείριση και πρόληψη οι σύμμαχοι της μετάβασης
Οι προοπτικές της αγοράς ακινήτων της Λευκωσίας το 2025