Best practices my…

Πολύ στραβά άρχισε η δύσκολη πορεία επιστροφής της Τράπεζας Κύπρου προς τη βιωσιμότητα. Ως είθισται σ’ αυτόν τον τόπο, όλοι θέλουν να έχουν λόγο και ρόλο στη νέα Τράπεζα Κύπρου έστω κι αν το μέλλον της φαντάζει πιο αβέβαιο από ποτέ.

Από την εκκλησία μέχρι τα πολιτικά κόμματα μέχρι τον τελευταίο παλιό μέτοχο όλοι θέλουν ένα κομμάτι της πίτας. Σε κάνει να αναρωτιέσαι που θα έφταναν κάποιοι αν στη θέση της Τράπεζας Κύπρου ήταν μία εύρωστη και κερδοφόρα εταιρεία.

Οι δικηγόροι εκπρόσωποι των Ρώσων θέλουν συμμετοχή στο ΔΣ αλλά σφάζονται μεταξύ τους, ο ΣΥΚΑΛΑ αν και δεν θα έχει δικαίωμα ψήφου διεκδικεί επίσης συμμετοχή στο ΔΣ (δικαίως), ο διοικητής της ΚΤ θέλει τη διαχειρίστρια της Λαϊκής να έχει ρόλο (αν δεν βρουν συμβιβαστική λύση μπορεί και να μην σηκωθεί κανένα χέρι στην ΕΓΣ). Η εκκλησία επίσης θέλει ρόλο και μάλιστα σε μία πρωτοφανή κίνηση επιχειρεί να δημιουργήσει σύνδεσμο μετόχων (μάλλον παγκόσμια πρωτοτυπία). Δεν αποκλείεται αυτή τη φορά ο Μακαριότατος να ξεπεράσει –αναλογικά- το 8% με το οποίο εκλέγηκε επικεφαλής της κυπριακής εκκλησίας αφού η αποδοχή του κάθε καημένου-κουρεμένου προς το πρόσωπό του είναι πρωτοφανής. Σημειώστε πως αρχικά οι παλιοί μέτοχοι θα διαγράφονταν από το μητρώο, μετά αποφασίστηκε να μην διαγραφούν αλλά να λάβουν μετοχές κατηγορίας δ΄ (όπως το αγροτικό) και πιο μετά ήρθε άλλο διάταγμα με το οποίο οι μετοχές τους εξομοιώνονταν με τις υπόλοιπες αλλά απομειώνονταν στο 1% της αξίας τους.

Ρόλο διεκδικούν και τα Ταμεία Προνοίας Τράπεζας Κύπρου και Cyta και εσχάτως η πολιτεία με την τροποποίηση του νόμου για την Αρχή Εξυγίανσης. Ο διοικητής μάλιστα, κατέβασε τα μούτρα του και είπε πως δεν θέλει να συμμετέχει πλέον.

Με λίγα λόγια: ένα κουφάρι, πολλές ύαινες.

Μαγική φόρμουλα για να ανακάμψει η Τράπεζα Κύπρου δεν υπάρχει. Υπάρχουν μόνο βέλτιστες πρακτικές που μπορούν να εφαρμοστούν και ο Θεός βοηθός (με τον παραδοσιακό τρόπο εννοούμε Μακαριότατε). Οι πρώτες ενδείξεις από τα τεκταινόμενα είναι κάτι περισσότερο από αποκαρδιωτικές και κάθε άλλο παρά επαναφέρουν το κλίμα εμπιστοσύνης στους πολίτες.
 

Δειτε Επισης

Άρθρο του CEO της Eurobank Φωκίωνα Καραβία: Ινδία, ένας στρατηγικός εταίρος για την Ελλάδα και την Κύπρο
Πώς η αδράνεια (inertia) προστατεύει το ηλεκτρικό σύστημα
Η αναθεώρηση των δημόσιων συμβάσεων: Επιτακτική ανάγκη για τον κατασκευαστικό κλάδο και την οικονομία
Η δασμολογική απειλή του Τράμπ: Ο χάλυβας, ο προστατευτισμός και ο βαθύτερος παγκόσμιος εμπορικός πόλεμος
Αγροφωτοβολταϊκά: Η απάντηση των γεωργών στην ξηρασία και την ενεργειακή κρίση
Επιστημονική εκπροσώπηση στο Δ.Σ. του ΟΑΥ: Προϋπόθεση για μία σύγχρονη και τεκμηριωμένη πολιτική υγείας
Το λογισμικό που «κάθεται» και γιατί η επένδυσή σας δεν αποδίδει
Προστατεύοντας το εθνικό μας προϊόν με διαφάνεια και υπευθυνότητα
Τεχνικό χρέος (Tech debt) στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού: Διαχείριση και πρόληψη οι σύμμαχοι της μετάβασης
Οι προοπτικές της αγοράς ακινήτων της Λευκωσίας το 2025