Λιγότερο κράτος, λιγότερες λαμογιές

Το ΙΝ Βusiness ήταν πάντοτε υπέρ της λογικής «λιγότερο κράτος, περισσότερος ιδιωτικός τομέας». Οι εξελίξεις στη Cyta αποτελούν ένα κραυγαλέο παράδειγμα πώς ο υπερβολικός κρατισμός μπορεί να οδηγήσει, με μαθηματική ακρίβεια, σε φαγοπότια και… λαμογιές. Και είναι πραγματικά λυπηρό το δεδομένο πως ενώ η Cyta διαθέτει εξαιρετικές υπηρεσίες και αξιόλογα στελέχη, που έχουν τις ικανότητες -υπό τις κατάλληλες συνθήκες - να πάρουν τον οργανισμό μπροστά, ο σημερινός ρόλος του διοικητικού συμβουλίου στους ημικρατικούς, γενικά, λειτουργεί ως καρκίνωμα και παρεμποδίζει τη σωστή λειτουργία τους.                

Το γεγονός αυτό ταλανίζει όλους τους ημικρατικούς στην Κύπρο σήμερα. Υποφέρουν από απόλυτο εγκλωβισμό της διοίκησης και του σωστού στρατηγικού πλάνου στα πλοκάμια των συμφερόντων, της άγνοιας, της έλλειψης ικανοτήτων και της αδιαφορίας του διοικητικού συμβουλίου.                                             

Σας παροτρύνουμε να δείτε τα διοικητικά συμβούλια της Cyta, της Αρχής Ηλεκτρισμού και της Αρχής Λιμένων και να βγάλετε τα συμπεράσματά σας:

https://www.cyta.com.cy/id/e234
http://www.eac.com.cy/GR/ourorganization/Pages/%CE%94%CE%B9%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%B7%CF%84%CE%B9%CE%BA%CF%8C%CE%A3%CF%85%CE%BC%CE%B2%CE%BF%CF%8D%CE%BB%CE%B9%CE%BF.aspx
http://www.cpa.gov.cy/CPA/page.php?pageID=6&mpath=/5/15

Πόσα μέλη του ΔΣ, σε κάθε ημικρατικό οργανισμό, έπρεπε να κατείχαν τη συγκεκριμένη θέση βάσει των ικανοτήτων τους; Γιατί βρίσκονται σε αυτή τη θέση; Πόσο πιο ικανά και κατάλληλα στελέχη θα έπρεπε να ήταν εκεί, ώστε να ασκείται σωστά ο εποπτικός ρόλος του συμβουλίου, που υπό τις σημερινές συνθήκες και καταστάσεις έχει μεταβληθεί σε χειραγωγό ιδίων επιθυμιών;   Για ποιο λόγο να έχει άποψη ο κ. Κιττής και το ΔΣ της Cyta για το πού στρατηγικά θα επιλέξει να επενδύσει το ταμείο προνοίας ο κάθε οργανισμός; Γιατί να εμπλέκεται το ΔΣ σε θέματα προσλήψεων και προαγωγών και γιατί να αποφασίζει πώς θα κατανεμηθεί το marketing spending;

Δυστυχώς, οι μαύρες τρύπες σε αυτούς τους οργανισμούς είναι πολύ βαθιές, οι στρεβλώσεις λαβύρινθοι και το σκάνδαλο της Δρομολαξιάς αναδεικνύει με τον τραγικότερο τρόπο τη διαφθορά στην οποία μπορεί να συρθεί ένας οργανισμός χωρίς σωστή διαχείριση, έρμαιο στις επιθυμίες ή ακόμη και στην αδιαφορία ενός συμβουλίου. Επαναλαμβάνουμε: Οι ιδιωτικοποιήσεις, σωστά και μελετημένα εφαρμοσμένες είναι η μόνη σωτηρία του ημικρατικού τομέα.


 

 

Δειτε Επισης

Έτσι θα αλλάξει το κέντρο της Λευκωσίας
Οι προκλήσεις και οι προοπτικές από τον ένα χρόνο λειτουργίας των ΕΟΑ
Μπορούν οι δυσάρεστες γεωπολιτικές εξελίξεις να υπονομεύσουν την αμερικανική οικονομία και το δολάριο;
Η ευρωπαϊκή πράξη για τις ψηφιακές αγορές σε δράση: Απολογισμός του 2024 και επόμενες προκλήσεις
H τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνει το λιανικό εμπόριο
Η αποσύνδεση των τιμών των ΑΠΕ από τις συμβατικές μονάδες στην επικείμενη ανταγωνιστική αγορά ηλεκτρισμού
Θεμέλια για μια δυναμική και αμοιβαία επωφελή συνεργασία...Μια νέα εποχή στις σχέσεις Ινδίας-Κύπρου
Γυναίκες στη Μηχανική: Παρούσες
Παράνομη κτηματομεσιτεία και σφετερισμός ελληνοκυπριακών περιουσιών στα κατεχόμενα
Χαλλούμι ΠΟΠ: Πώς η κατοχύρωση, του προσέδωσε προστιθέμενη αξία