Επιβάλλεται διαχωρισμός της Τρ. Κύπρου

Φωνές, διαμαρτυρίες και αντιδράσεις ακολούθησαν των πληροφοριών για διαχωρισμό της Τράπεζας Κύπρου σε εμπορική και τράπεζα ακινήτων. Developers και κόμματα –κυρίως- επέκριναν την κίνηση για σχεδιασμό κτηματικής τράπεζας (όπως την αποκάλεσαν πολλοί) με τον φόβο ότι θα ξεπουληθούν περιουσίες σε εξευτελιστικά χαμηλές τιμές, θα μείνει κόσμος στον δρόμο και εταιρείες θα βάλουν λουκέτο.

Πολύ απλά αυτές οι τοποθετήσεις δεν είναι σοβαρές.

Η νέα τράπεζα ακινήτων θα «πάρει πάνω της» μεγάλο αριθμό επισφαλών δανείων που παραχωρήθηκαν για μεγάλα έργα και λόγω κακής διαχείρισης, λανθασμένων υπολογισμών, της οικονομικής κρίσης ακόμη και της επιχειρηματικής έπαρσης πολλών στον χώρο του κυπριακού σκηνικού επενδύσεων.

Η εμπορική Τράπεζα Κύπρου θα ξεφορτωθεί το βάρος που προέκυψε από τις πιο πάνω συνθήκες με αποτέλεσμα να καταφέρει –συντομότερα- να χρηματοδοτήσει την αναγκαία για τον τόπο ανάπτυξη. Άλλωστε, οι οικονομικές συγκυρίες σε συνδυασμό με την προσφορά και τη ζήτηση που θα διαφοροποιηθεί θα καταστήσουν την Κύπρο πιο ελκυστικό επενδυτικό προορισμό. Εξάλλου, κίνητρα φορολογικά και άλλα παρέχονται σε ξένους για να επενδύσουν στη χώρα, εάν γίνει μια βαθιά, ριζική και αποτελεσματική κίνηση διόρθωσης του κλάδου των ακινήτων που φούσκωσε ανεξέλεγκτα κατά την τελευταία δεκαετία μόνο όφελος θα προσφέρει στο π΄ροσφερόμενο πακέτο ακινήτων που προσφέρει η χώρα.

Με αυστηρούς όρους εντολής, μέσω ενός μικρού και ευέλικτου σχήματος που θα εργοδοτήσει επαγγελματίες από τον τομέα του investment banking η κτηματική τράπεζα θα πρέπει να αναζητήσει τη βέλτιστη δυνατή διαχείριση των ακινήτων που θα αναλάβει.

Πάντως, αναμένουμε από το νέο, μόνιμο πλέον διοικητικό συμβούλιο που θα εκλέξει η γενική συνέλευση των νέων μετόχων της Τράπεζας Κύπρου να κινηθεί προς την κατεύθυνση του διαχωρισμού του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Μακριά από παιχνίδια, μακριά από σκοπιμότητες και μακριά από την εξυπηρέτηση των όποιων κερδοσκοπικών ταμείων καραδοκούν εκτός συνόρων. Εδώ είναι που πρέπει να ασκήσει ασφυκτική εποπτεία η Κεντρική Τράπεζα σε σχέση με τους όρους εντολής και διαχείρισης του νέου σχήματος.

Και καλά κάνουν όλοι αυτοί οι επιχειρηματίες που έχουν επιδοθεί σε έναν άνευ προηγουμένου αγώνα επιρροής προς κόμματα και τραπεζίτες να σταματήσουν να φέρονται σαν τα κακομαθημένα που δεν τους αγοράζει παγωτό ο γονιός τους. Πολύ απλά κάποιοι απέτυχαν, δημιούργησαν μη βιώσιμες επιχειρήσεις ή έργα και ήρθε πλέον η ώρα της διόρθωσης. Διόρθωση λέμε και όχι κατακερματισμός του κλάδου ακινήτων. Δεν έπαψαν να λειτουργούν σοβαρές και υγιείς επιχειρήσεις, ούτε να δραστηριοποιούνται φερέγγυοι επιχειρηματίες. Το άρθρο δεν αποτελεί επίθεση στον κλάδο των ακινήτων που έφερε και ανάπτυξη και θέσεις εργασίας και σπουδαία έργα στη μικρή Κύπρο, αλλά αντίθετα ελάχιστη κριτική για αυτούς που φόρτωσαν με χρέη τις τράπεζας και διόγκωσαν τη φούσκα.

Να κοπεί το βάρος από την υγιή Τράπεζα Κύπρου, να γίνουν οι όποιες εκποιήσεις στις καλύτερες δυνατές τιμές και να προχωρήσει η τράπεζα καθαρή στην επόμενη μέρα και και κυρίως η οικονομία.

 

Δειτε Επισης

Η απόφαση της ΕΚΤ να δώσει προτεραιότητα στην ανάπτυξη δεν προκαλεί έκπληξη
Η Ευρωπαϊκή Ένωση πάτησε «στοπ» στις αναφορές βιωσιμότητας: Πώς πρέπει να το εκλάβουν οι επιχειρήσεις;
Οι δασμοί Τραμπ και η ανάγκη διαφύλαξης των εξαγωγών του χαλλουμιού ΠΟΠ
Η εναλλακτική των ακινήτων στους κλυδωνισμούς των χρηματαγορών λόγω δασμών
Ρυθμισμένο lobbying στην Κύπρο: Μια νέα θεσμική πραγματικότητα
Δασμοί και ανταγωνιστικότητα: Ποιος κερδίζει και ποιος χάνει;
Startups & ΜμΕ στην Κύπρο: Προκλήσεις, ευκαιρίες και ο ρόλος του κατάλληλου συμβούλου
Μπορούν οι δασμοί του Τραμπ να διασώσουν την αμερικανική οικονομία από το δυσβάσταχτο χρέος;
Ευκαιρίες και προκλήσεις της τεχνητής νοημοσύνης
Μειώνει η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης τη σημασία των soft skills;