Lanitis Bros: Στο 60% το μεταβλητό κόστος με D.R.O.M.E.A.S.
13:05 - 21 Νοεμβρίου 2013
Το επιτυχημένο case study D.R.O.M.E.A.S. (Distribution Reengineering for Obtaining Major Efficiencies and Savings) παρουσίασε ο Βασίλης Τσελίκης, Logistics Manager Lanitis Bros Ltd, στο 7ο Συνέδριο & έκθεσης Εφοδιαστικής Αλυσίδας & Logistics, που διοργανώνουν οι Planning και η ΙΜΗ, στο ξενοδοχείο Hilton Park.
Όπως είπε, στόχος είναι η εταιρεία να προσφέρει υψηλή υπηρεσία στους πελάτες της στο βέλτιστο κόστος. «Η συνεργασία με 3 PL μας βοήθησε να μεταφερθούμε από το σταθερό στο μεταβλητό κόστος και να εκμεταλλευτούμε τα πάγια που είχαμε δεσμεύσει», τόνισε ο κ. Τσελίκης.
Αναφέρθηκε σε τέσσερις φάσεις που πρέπει να ακολουθηθούν: Υπολογισμός του κόστους της εταιρείας, διαδικασία επιλογής, αξιολόγηση και καθιέρωση συνεργασίας με τους συνεργάτες. «Υπήρχε δέσμευση, πλήρης συμμετοχή από τους ανθρώπους του τμήματος και συνεργασία με τον εξωτερικό συνεργάτη, ενώ στην όλη διαδικασία συμμετέχουν όλες οι ομάδες μέσα από την εταιρεία», επισήμανε.
Εξετάζοντας την τοπική αγορά η Lanitis Bros εντόπισε ότι το outsourcing δεν ήταν τόσο κοινά αποδεχτό στην Κύπρο, οπότε επέλεξε τρεις προμηθευτές, δύο από την Ελλάδα κι ένα από την Κύπρο. «Έπρεπε να δούμε και τη λογική του κινδύνου από τη μετακίνηση από το inhouse στο 3PL. Καταφέραμε να φτάσουμε το μεταβλητό κόστος από 9% στο 60% και το 2012 εφαρμόσαμε το outsource μοντέλο και για ambient και για dairy προϊόντα με 60% μεταβλητό κόστος», κατέληξε.