Ριζική μεταμόρφωση θα υποστούν τα τραπεζικά ιδρύματα αλλάζονταν τον τρόπο λειτουργίας που γνωρίζουμε σήμερα καθώς καλούνται να ανταποκριθούν στις νέες προκλήσεις. Αυτό ανέφερε ο προεδρεύων του 5ου Banking Forum Στέλιος Κωνσταντίνου της Financial Services & Banking Team της PwC Cyprus.
Ο κ. Κωνσταντίνου υπογράμμισε πως τα τραπεζικά ιδρύματα στην Κύπρο έχουν εξέλθει της κρίσης και ανακεφαλαιοποιήθηκαν με επιτυχία, αλλά στη νέα εποχή που ζούμε καλούνται να ανταποκριθούν στα νέα οικονομικά δεδομένα που διαμορφώνονται, καθώς και την τεχνολογία που αναμένεται να αλλάξει τον τρόπο λειτουργίας τους και τον τρόπο με τον οποίον συναλλάσσονται με τους πελάτες τους. Όσες καταφέρουν να ανταποκριθούν με επιτυχία σε αυτές τις προκλήσεις τότε θα μεταμορφωθούν και δεν θα μοιάζουν καθόλου με τις τράπεζες που γνωρίζουμε σήμερα.
Σε ό,τι αφορά την Κύπρο σημείωσε πως ο τραπεζικός τομέας θα πρέπει να συρρικνωθεί και να αυξήσουν την κερδοφορία τους, ενώ θα πρέπει να αντιμετωπιστεί το ζήτημα του μεγάλου όγκου των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων. Το εν λόγω ζήτημα, πρόσθεσε, δεν είναι ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζουν μόνο οι κυπριακές τράπεζες αλλά και αρκετές ευρωπαϊκές τράπεζες.
Ο κ. Κωνσταντίνου υπογράμμισε πως τα τραπεζικά ιδρύματα στην Κύπρο έχουν εξέλθει της κρίσης και ανακεφαλαιοποιήθηκαν με επιτυχία, αλλά στη νέα εποχή που ζούμε καλούνται να ανταποκριθούν στα νέα οικονομικά δεδομένα που διαμορφώνονται, καθώς και την τεχνολογία που αναμένεται να αλλάξει τον τρόπο λειτουργίας τους και τον τρόπο με τον οποίον συναλλάσσονται με τους πελάτες τους. Όσες καταφέρουν να ανταποκριθούν με επιτυχία σε αυτές τις προκλήσεις τότε θα μεταμορφωθούν και δεν θα μοιάζουν καθόλου με τις τράπεζες που γνωρίζουμε σήμερα.
Σε ό,τι αφορά την Κύπρο σημείωσε πως ο τραπεζικός τομέας θα πρέπει να συρρικνωθεί και να αυξήσουν την κερδοφορία τους, ενώ θα πρέπει να αντιμετωπιστεί το ζήτημα του μεγάλου όγκου των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων. Το εν λόγω ζήτημα, πρόσθεσε, δεν είναι ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζουν μόνο οι κυπριακές τράπεζες αλλά και αρκετές ευρωπαϊκές τράπεζες.
