Τα πέντε χαρακτηριστικά της ηγεσίας που μπορούν να κάνουν τη διαφορά σε μια επιχείρηση

InBusinessNews 10:30 - 20 Νοεμβρίου 2024

Υπηρεσίες

«Ο μόνος τρόπος να πετύχει ένας οργανισμός μέσα από ένα μετασχηματισμό είναι η συνεχής και σαφής επικοινωνία του σκοπού και του οράματος από τα ανώτερα ηγετικά στελέχη», υπογράμμισε η Αnja Sbanski, partner workforce transformation and global lead leadership services της PWC Germany, κατά την παρουσίασή της στο 23ο Leadership & Human Resource Management Conference. Με εμπειρίες και στατιστικά δεδομένα από κορυφαίες έρευνες της PWC, η Sbanski ανέλυσε τι σημαίνει σήμερα «νέα ηγεσία» και πώς μπορεί να οδηγήσει σε βιώσιμες αλλαγές και επιτυχία.

Η ομιλήτρια παρουσίασε δεδομένα από το Pwc’s 2020 Global Ceo Survey, το οποίο αποκάλυψε ότι το 79% των ceo’s θεωρούν ότι η σαφής επικοινωνία του σκοπού είναι κεντρική για την απόδοση και την μακροπρόθεσμη επιτυχία. Αντίστοιχα, η έρευνα Strategy& Global Culture And Change Management του 2016 δείχνει ότι οι οργανισμοί που επιτυγχάνουν αποτελεσματικό μετασχηματισμό είναι δύο φορές πιο πιθανό να επικοινωνούν με σαφήνεια τον σκοπό τους.

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα που ανέφερε ήταν η εμπειρία με έναν μεγάλο παγκόσμιο κατασκευαστή, ο οποίος το 2022 ξεκίνησε ένα φιλόδοξο έργο ψηφιοποίησης σε 15 χώρες. Το κλειδί της επιτυχίας ήταν η αφοσίωση της ηγεσίας στην επικοινωνία: συχνές παρουσιάσεις, ενημερωτικά δελτία και ανοιχτές συνεδρίες με ερωτήσεις και απαντήσεις δημιούργησαν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και συμμετοχής. Το αποτέλεσμα ήταν αύξηση 30% στην αποδοτικότητα και σημαντική ενίσχυση του ηθικού των εργαζομένων.

Η Sbanski υπογράμμισε πέντε χαρακτηριστικά της ηγεσίας που μπορούν να φέρουν τη διαφορά σε μια επιχείρηση: κατανόηση των αλλαγών στον κόσμο, θέσπιση ριζοσπαστικών φιλοδοξιών, συνεχής επικοινωνία του σκοπού, δημιουργία περιβάλλοντος όπου αναπτύσσεται το ταλέντο και υποστήριξη της προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης.

Παράλληλα, ανέφερε ότι η ηγεσία δεν περιορίζεται πλέον σε παραδοσιακές προσεγγίσεις. «Οι λύσεις απαιτούν νέες οπτικές και συνεργασίες μεταξύ διαφορετικών κλάδων», είπε, εξηγώντας ότι οι οργανισμοί πρέπει να υπερβούν τα «νοητικά εμπόδια», όπως ο τελειομανής ή ο πραγματιστής, τα οποία συχνά περιορίζουν την πρόοδο.

Το μήνυμα της Sbanski ήταν σαφές: η επιτυχία στη νέα εποχή εξαρτάται από την προσαρμοστικότητα, την κατανόηση και την αποφασιστικότητα των ηγετών να οδηγήσουν τις ομάδες τους σε μετασχηματιστικές αλλαγές.

Τα πέντε χαρακτηριστικά της ηγεσίας που μπορούν να κάνουν τη διαφορά σε μια επιχείρηση

Ροη Ειδησεων

Δειτε Επισης