PwC Κύπρου
12:39 - 07 Μαρτίου 2018
Σ' ένα απαιτητικό και γεμάτο προκλήσεις επιχειρηματικό περιβάλλον, όπου νέες οργανωτικές, επιχειρησιακές, ανθρώπινες και τεχνολογικές προκλήσεις εμφανίζονται συνεχώς, οι οργανισμοί πρέπει να επαναπροσδιορίσουν τις μεθόδους εργασίας τους και να δημιουργήσουν καινοτόμα οικοσυστήματα ταλέντων, τα οποία θα αξιοποιούν δυναμικά και προσαρμόσιμα εργαλεία.
Στην PwC προσαρμόζουμε την τεχνογνωσία των σχεδόν 1.000 επαγγελματιών μας στην Κύπρο και τη δύναμη του παγκόσμιου δικτύου μας με περισσότερους από 236.000 επαγγελματίες σε 158 χώρες, στις ανάγκες των πελατών μας, προσφέροντας προσαρμοσμένες και ολοκληρωμένες λύσεις.
Με 23 χρόνια εμπειρίας, το συμβουλευτικό τμήμα της PwC αποτελείται από 20 καταξιωμένους συμβούλους με πολύχρονη επαγγελματική πείρα και εις βάθος εξειδίκευση σε διάφορους τομείς διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού.
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
• Εξεύρεση και αξιολόγηση προσωπικού με έμφαση στην αντικειμενική και ολοκληρωμένη αξιολόγηση των υποψηφίων
• Σχεδιασμό συστημάτων διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού όπως συστήματα αξιολόγησης, διαχείρισης απόδοσης, αμοιβών, επιβράβευσης, προσαρμοσμένα στις ανάγκες του κάθε οργανισμού
• Διαχείριση αλλαγής και επικοινωνίας μέσα από την εξειδικευμένη μεθοδολογία της PwC που τοποθετεί το προσωπικό στο επίκεντρο των δράσεων αλλαγής
• Οργανωτική αναδιάρθρωση με στόχο την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του οργανισμού μέσα από μια ευέλικτη οργανωτική δομή με ξεκάθαρους ρόλους, αρμοδιότητες και γραμμές αναφοράς
• Αναμόρφωση εταιρικής κουλτούρας βασισμένη στη διεθνή μεθοδολογία της PwC και σε συνεργασία με το διεθνώς αναγνωρισμένο ερευνητικό κέντρο Katzenbach
• Σχεδιασμό Στρατηγικής Ανθρώπινου Δυναμικού και σύσταση τμήματος βασισμένη στις ανάγκες του κάθε οργανισμού, την πολύχρονη πείρα μας σε παρόμοια έργα και τις βέλτιστες πρακτικές
• Εφαρμογή Τεχνολογιών Ανθρώπινου Δυναμικού που αποσκοπούν στη μετατροπή ενός πιο ευέλικτου, σύγχρονου τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού με την αξιοποίηση διαφόρων συστημάτων cloud HR
• Εργαστήρια Διευθυντικών Ομάδων, με στόχο τη διαμόρφωση στρατηγικής, προτεραιοτήτων και σχεδίων δράσης μέσα από μία δομημένη και συμμετοχική διαδικασία
• Υλοποίηση Προγραμμάτων ανάπτυξης ηγετικών και διευθυντικών ικανοτήτων προσαρμοσμένα στις επιχειρησιακές ανάγκες του οργανισμού και των συμμετεχόντων, με στόχο τον καθορισμό του ηγετικού τους οράματος, την καλύτερη διαχείριση της ομάδας και του οργανισμού και την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων
• Executive coaching από πιστοποιημένους Coaches από το EMCC, με στόχο την μεγιστοποίηση της προσωπικής και επαγγελματικής ικανότητας και προοπτικής στελεχών
• Υλοποίηση Προγραμμάτων Ανάπτυξης Προσωπικού που αποσκοπούν στην καλλιέργεια δεξιοτήτων, χαρακτηριστικών και αλλαγή συμπεριφορών που απαιτούνται για να ανταπεξέλθουν με επιτυχία στις προκλήσεις του μέλλοντος
• Πρόσβαση στην ηλεκτρονική Πλατφόρμα Εκπαίδευσης (LMS) που δίνει τη δυνατότητα αξιοποίησης ηλεκτρονικής μάθησης (e-learning) του προσωπικού με ελάχιστο κόστος και επένδυση χρόνου από τον οργανισμό.
ΤΑΣΕΙΣ
Σε πρόσφατη έκθεση της PwC με τίτλο “Workforce of the future: the competing forces shaping 2030”, το 74% των εργαζομένων που συμμετείχαν εξέφρασαν την ετοιμότητά τους να εκπαιδευτούν σε κάτι καινούργιο προκειμένου να αποκτήσουν νέες δεξιότητες, θεωρώντας μάλιστα δική τους υποχρέωση την συνεχή επικαιροποίηση και αναβάθμιση των δεξιοτήτων τους, έτσι ώστε να παραμείνουν ενεργοί και ενημερωμένοι στην αγορά εργασίας. Ωστόσο, παρότι οι συμμετέχοντες στην έρευνα αντιμετωπίζουν στην πλειοψηφία τους θετικά την επίδραση της τεχνολογίας, το ποσοστό αυτών που πιστεύουν πως η αυτοματοποίηση απειλεί τις θέσεις εργασίας τους συνεχίζει να αυξάνεται φτάνοντας το 37% σε σχέση με 34% που ήταν το 2014. Με αυτά τα δεδομένα, μεγάλη πρόκληση δεν αποτελεί μόνο η αναζήτηση ταλέντων σε μια παγκόσμια αγορά εργασίας, αλλά και η ανάπτυξη, η κινητικότητα και η βέλτιστη αξιοποίηση του ήδη υπάρχοντος προσωπικού, έτσι ώστε να είναι σε θέση να ανταπεξέλθει με επιτυχία στις προκλήσεις του μέλλοντος. Σε όλα αυτά κρίνεται καταλυτικός ο ρόλος της διοίκησης και ο βαθμός ετοιμότητάς της να ανταποκριθεί στις συνεχείς αλλαγές και την αυτοματοποίηση με θάρρος και ξεκάθαρο στρατηγικό πλάνο.
ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ
Φίλιππος Σώσειλος, συνέταιρος, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες
Έλενα Λεωνίδου, επιχειρησιακός διευθυντής, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες
Μαρία Γεωργίου, επιχειρησιακός διευθυντής, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
Τηλέφωνο: +35722555000
Φαξ: +35722555001
Ιστοσελίδα: www.pwc.com.cy
Ροη Ειδησεων
Πριν 7 ώρες, 23 λεπτά | Κύπρος
Άδειασε Παναγιώτου ο Χριστοδουλίδης για τον ΑΠΟΕΛ-«Λανθασμένη η δημόσια αναφορά του»Πριν 9 ώρες, 51 λεπτά | Χρηματοοικονομικά
Σε 1,5% αυξάνει η ΚΤΚ το ποσοστό αντικυκλικού αποθέματος ασφαλείας για τράπεζεςΠριν 10 ώρες, 3 λεπτά | Χρηματοοικονομικά
Μειώθηκαν τα κόκκινα δάνεια στο τραπεζικό σύστημα της χώρας-Πού οφείλεται η πτωτική πορείαΠριν 10 ώρες, 8 λεπτά | Χρηματοοικονομικά
Τα συνολικά κέρδη των κυπριακών τραπεζών στο εννεάμηνο του 2024-Πόσα τα καθαρά επιτοκιακά τους έσοδαΠριν 10 ώρες, 22 λεπτά | Υπηρεσίες
Αρχίζει η διαδικασία υποβολής υποψηφιοτήτων για το Κυπριακό Βραβείο Καινοτομίας ΟΕΒ-Όλες οι πληροφορίεςΠριν 10 ώρες, 52 λεπτά | Ενέργεια
Οι μεγάλες πετρελαϊκές μετατρέπουν τα πρατήρια καυσίμων σε πρατήρια φόρτισης για την ηλεκτροκίνησηΠριν 11 ώρες, 23 λεπτά | Κύπρος
«Τεχνολογίες πληροφορικής για μια έξυπνη γεωργία»-Ημερίδα από το ΚΕΒΕ